文档介绍：街道经济2014年终工作总结及2014年工作计划
**年是我街道社会经济发展的关健之年和机遇之年,面对率先基本实现现代化的艰巨任务,面对区一届一次全委扩大会提出的更高要求,面对兄弟街道你追我赶的竞争态势,面对完成全年目标任务的巨大压力,洪武路街道今年以来从整合资源、挖掘潜力、提高服务多方面入手,全力推动科技创新,楼宇经济、税源组织等任务实现新的进展和突破,,完成新增注册500万元企业30家,新增文化规模企业5家,引进及转引企业公共财政预算收入约600万元,确保年初确定的率先基本实现现代化目标、创新型城区建设指标和全年经济社会发展目标全面、超额、圆满完成。
(一)加快经济转型发展,科技创业创新实现突破。**年街道通过强化招商选资、逐步推进产业置换和培育壮大中小型科技型企业,辖区企业产业结构不断优化,产业层次得到明显提升,第三产业对街道经济发展的支撑作用不断增强,第三产业营业收入占全街道营业收入的比重由**年的**%%,其中累计执行额服务外包执行额完成3600万美元,其中离岸外包约2600万美元。大力实施321人才引进计划,科技创业人才快速集聚。今年以来,我们已经联系并接触相关人才70余人,上半年成功引进一名321人才,下半年网上申报提交人数18人。创业载体建设强力推进,依托南京海事学院伯利兹大学科技园,打造科技文化创意园区,启用人才孵化器,形成示范引领效应,全年新增创业创新载体面积**万平方米;新增市级科技企业孵化器1家,,孵化器新增在孵企业10家;引进科技型企业东萌子节能科技有限公司、南京奇音石信息技术有限公司等9家;培育高新技术创新型企业1家(南京从一医药咨询有限公司) 。
(二)优化发展空间布局,楼宇经济取得阶段性进展。一是完善组织保障。成立加快发展楼宇经济工作领导小组及办公室,总体负责全街楼宇经济推进工作。二是楼宇信息平台拓展。强化信息基础,深化综合数据管理平台的开发,完成对全街楼宇经济数据的汇总、提供全街楼宇内企业查询监测服务。三是强化招商引导。拓展和丰富楼宇经济的招商路径方法,对斯亚财富中心、江苏海院伯利兹科技产业园等新载体,街道派专人常驻并设立专业的联合招商点,大力推行联合招商、以商引商、产业招商等方式,提高招商实效,目前海事已入驻南京伯利兹广告传播有限公司、南京雷迪欧广告公司、南京广电小微网络传媒有限责任公司、广电集团小微网络软件有限公司等一批规模文化企业,水平方引进星巴克、外婆家等95家知名企业,斯亚财富引进台湾美食城、雀巢等20几家规模企业。四是强力推进载体项目建设,为楼宇经济注入新鲜血液,截止到目前, 海事科技园区一期配套已完工,江苏饭店地块拆迁已近尾声,正在办理开工前期手续,进展顺利**预计年底峻工可交付使用。江苏银行总部大厦正在进行外立面装修,钟山宾馆集团商务大楼已封顶,进度超过计划。
(三)充分整合现有资源,工作活力进一步增强。
为适应经济工作要求越来越高的新变化,进一步创新工作理念,完善工作机制。一是整合干部资源增效能。针对辖区内企业多,楼宇多的实际情况,除在日常工作配备精兵强将外,再根据重点工作的需要统筹安排,抽调部分街道干部阶段性充实到经济一线,增强经济条口的力量,为街道经济又好又快发展提供坚强保障。二是整合组织资源增效率。积极构建