文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________财务总监面试前不久,猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试,我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法,通过了我这一关,然后再与总经理面谈。      面试人员来到公司后,因为是高层职位,我没有做特意的布置,与猎头顾问一起,三人喝功夫茶,从噱寒问暖的轻松话语中,慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中,找出一个话题---战略管理;     1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?     2、财务核算方面:成本费用有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?     3、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?     4、部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?     5、资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?     6、合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?     7、财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?     8、利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?     9、财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?     10、财务培训方面:做为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内进行财务知识培训!     记得有一个故事,一位公司老板请一位首席财务经理,应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士,可最后一个个的都被淘汰出局,原因只有一个,应聘者不能适应企业文化,不能变通。其实应聘的题目只有一道,就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税,最后有一个通过了面试,他没有做题目,而只是问了老板一句话:老板,请问你想报多少?你想报多少我就可以做多少!从而通过了面试。有一家连年亏损的企业,所得税是如何抵免的??“借鸡生蛋”的负债经营模式。?为什么?,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。。。。。?,你如何选择筹资渠道?。??MBA与管理硕士有什么区别??,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?,怎样对待品高才低与品低才高的人?,你愿意将款贷给下面哪个企业:   。。,你会如何做??,商流?,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。。?。营销与销售有何异同点??每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?,你会怎么办??30.“目标管理”的概念、作用及其应用。,其作用怎样?。,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?。。?,中国企业如何面对外企的竞争?,权利和职责如何?。?。?,你如何处理?。。???你怎么理解它??还是可以后天培养的?