文档介绍：有限责任公司薪酬体系咨询方案管理咨询有限公司2002年8月北京深蓝世纪管理咨询有限公司1目录一、薪酬体系设计原则.........................................................................4二、薪酬体系设计程序.........................................................................5三、组织机构.........................................................................................7四、岗位评价及岗位等级划分.............................................................8岗位评价体系..............................................................................................8岗位测评......................................................................................................8岗位等级划分..............................................................................................9岗位等级调整..............................................................................................9五、岗位薪点工资制...........................................................................10工资结构....................................................................................................10薪点数........................................................................................................10薪点值.........................................................................................................11工资总额....................................................................................................12岗位薪点值................................................................................................12绩效薪点值................................................................................................12小结............................................................................................................13六、北兴公司组织结构设计原理及分析...........................................151、北兴特钢企业的现状.............................................................................152、薪酬设计的重要性.................................................................................15北京深蓝世纪管理咨询有限公司23、薪酬制度的划分.....................................................................................164、岗位工资的确定.....