文档介绍：:..技术交底实施细则第一章总则第一条技术交底是组织实施施工技术管理工作的重要环节,为使现场施工生产和各种作业活动有章可循、有据可依,避免安全质量事故和经济损失,结合集团公司有关规定,特制定本细则。第二条根据本项目的实际情况,技术交底程序遵循分级管理的原则:项目经理部、分部和作业队三个层次,各分部也可根据实际情况由分部直接向作业队班组相关人员进行技术交底;各级管理机构应设置相应技术管理机构,并配备相应人员。第三条技术管理机构在进行纵向技术交底的同时,须向同级的生产管理系统、质量检查监督系统、安全生产监督系统进行横向交底。第四条项目经理部(含分部)总工程师根据工作需要和工程类别,可采取到工点直接向所有施工人员和管理人员进行技术交底。第五条技术交底应坚持复核制原则,技术交底书下发之前须经上级技术主管部门进行复核。第六条技术交底人员(或机构)在技术交底执行过程中应进行验证和跟踪检查,对存在的问题及时修正。第二章技术交底分级制度第七条技术交底分级管理机构:项目经理部、分部和作业队三个层次,各分部也可根据自身的实际情况由分部直接向作业队班组相关人员直接进行交底项目经理部、分部的技术交底由各级总工程师负责组织,工程部执行,作业队的技术交底由技术主管负责组织并执行。第八条技术交底应严格执行复核制度,原则上书面技术交底在下发之前应由上级技术部门进行复核,项目经理部的技术交底由经理部总工程师复核,分部技术交底由分部总工程师复核。第九条技术交底工作原则上自上而下进行,由项目经理部开始逐级交底至作业层;同时须向同级的生产管理、安全质量管理、物资管理、机电设备管理和试验管理部门或人员进行交底;同时须向同级的所有技术管理干部进行交底。第十条技术交底实行跟踪、验证并及时修正制度。技术交底机构或人员对技术交底可行性、执行的到位性应及时跟踪检查,若存在问题及时修正,修正技术交底时须得到原技术交底复核人员的核准,并及时交到原交底所交的全部人员或部门。第十一条技术交底应当以书面的形式进行,接受人须签字确认。当交底以会议方式进行时须有会议签到表和会议纪要等文字性资料作为印证。当交底以口头方式进行时,交底人员须进行详细记录。项目经理部和分部层面进行技术交底不宜采用口头方式进行。第十二条各级技术交底内容(-)项目经理部级(1)项目的施工图、通用图、参考图等系列相关图纸及经批复的设计变更资料;(2)线路平面、高程资料和控制网;(3)项目施工所执行技术标准和集团公司强制性规定;(4)合同所规定的总工期和节点工期目标;(5)施工监测、超前地质预报等项目部内专业合作的要求及组织形式;(6)业主、集团公司批复项目策划书及实施性施工组织设计;(7)需要项目部审批施工方案或者安全专项方案;(8)业主和集团公司相关信息资料。(1)项目经理部级技术交底资料;(2)单位工程的施工方案、技术交底等技术资料;(3)工程物资标准、数量以及规格型号;(4)工程控制测量、施工测量资料及要求;(5)工程监控量测、超前地质预报的具体实施方案及要求;(6)其它具体内容详见第三章。(1)分部、分项工程的施工方法、工艺要求及质量标准;(2)工序的施工要求及质量标准;(3)施工过程中需要注意的事项及应急措施;(4)上级技术管理机构要求的交底内容。(5)其它具体内容详见第三章。第三章分部级技术交底内容第一节路基工程第十三条分部向作业队的技术交底内容为:(1)分部所辖内各工点土石方施工方法、调配计划、机械设备配置、工期要求;(2)明确取、弃土地点范围、地基处理方法和质量要求;(3)中小型石方爆破的设计交底,爆破实施的组织与分工;(4)河谷地段路基施工注意事项,路基填料要求,路基各部分压实密度要求;(5)路基施工与环境保护、生态平衡的规定;(6)对特殊加固处理的地基,制定施工实施方案,合理安排施工时间,明确规定工序间隔时间,施工工艺,施工中注意事项;(7)桥头填土,涵洞两侧路基填筑压实的方法,质量控制标准;(8)水库附近路基底,充分明确填料质量和填筑质量;(9)河滩路堤,要明确填料挖取位置,保证路堤的稳定;(10)滑坡地段路基,应于施工前分部制定施工方案,施工顺序,地面排水要求,道路设置,大堆料堆放,工程用水的防渗以及安全质量保证措施等向作业队详细交待;(11)挡护工程质量保证措施,要对施工中存在的通病一基底高程、地质情况、砌体尺寸,墙背反滤层和泄水孔设置,回填夯实质量,砌石灰缝、填塞质量、石料块度尺寸、质量、墙体顶面找平工艺等提出明确要求。第十四条作业队向生产作业层交底时,除第十三条中有关的条款外,并应包含下列内容:(1)路基中桩、高程、填挖高度、边桩位置、边坡坡度、路基宽度;平台位置、尺寸;水沟位