文档介绍：:..目录—市场分析(一) 牙膏中国品牌市场发展历程 (二) 现有市场竞争格局发展 (三) 消费者分析 (四) 市场发展趋势分析 (五) 未来产品发展趋势二产品分析 (一) ”佳洁士■节约“牙膏分析 (二) 竞争对手牙膏分析三销售与广告分析 (-)宋洁公司销售与广告现状 (二)宝洁公司的市场销售现状四主要品牌定位策略分析 (一) 高露洁 (二) 中华 (三) 冷酸灵五企业营销战略 (一) 营销目标 (二) 市场策略六广告表现 (-)非媒介 (二)媒介七公关营销策略 (一) 目的 (二) 活动策划八效果预测、评估附:电视广告脚本消费者市场调查问卷佳洁士■节约”才膏广告策划书刖吕始创于1837年的宝洁公司,是世界最人的FI用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业屮,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婆儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。”佳洁士-节约”牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为”佳洁士■节约“牙膏塑造独特的市场形彖,并以全新的方式推向市场—:市场分析(一) 牙膏中国市场品牌发展历程1998年,,,2000年产量达到了36亿支,,有关专家预计,2005年中国牙膏产量将达到45亿支,2010年将达到54亿支。近二十年来,屮国牙膏市场人致经历了四个阶段:第一阶段(1949-1992年):国内品牌三足鼎立1949年到1992年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌儿乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。第二阶段(1992〜1996年):洋品牌小试牛刀1992年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,市于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的3倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。第三阶段(1996-2000年):洋品牌洗卷中国市场外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了“中华”和“美加净”的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受口己。1996年,到1998年已经增至四席,而2000年更是增加到了6席。而”蓝天六必治HH芳草”、“两而针”等昔日国产名牌整体陷入颓势。第四阶段(2000年〜)屮国才膏品牌寻求突破“冷酸灵”、”ffl-t“、“蓝天六必治”等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念口渐成熟。他们避开与外国品牌的正血交锋,在”中老年口腔护理“和”中草药护理“等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。(二) 现有市场竞争格局发展1、第一梯队优势明显:高露洁