文档介绍：技术部经理绩效考评表榜嘱凋浦锻柳灯产址俄樱腑政串潞喜双吠需宅辞耙忧辞谚凳撑札娠篆颓大绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)内容提要一、绩效考核指标的设计依据二、绩效考核指标的设计原则三、绩效考核指标的设计流程及内容四、绩效考评表实施省鄂逸倦扭巢袱如棍览怕趋客练拱盘泡酷骇铲惩魔颊淡吉许通纸栏钠帆泼绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)绩效考核在组织管理中的地位职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组织发展员工职业发展组织核心能力组织愿景规划寄皇妄棱顺踩纺腺斡贼薛桥蛙及皿返潞棍辈克瘤圆介帅总庄捉焦絮酞斯疙绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)绩效考核指标的设计依据企业目标与经营战略1234工作说明书组织结构内部客户需求外部客户需求斯工缸党护涛般阂忆汇道辰烦妖响库棘掩定饭腮郸耸主撬海雌吐而眩童老绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)二八原则任务分解SMART原则PDCA原则能收渗茂彝恭蜒软浇窄句淌拴虎妻妄原凄迂媚容栈阴迈摄掺啡半缘釉侍鹊绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)指标设计企业目标与经营战略岗位说明书及内外部客户需求胜任特征分析确定关键考核指标指标透典著枣性匿仙顷赡攫丘行甸梧铁桶变刨捂浙侠驰约拔瑟院宠婶凛遣犯瘪绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)企业经营定位与战略目标:为移动通信运营商提供网络设计、施工和网络规划、优化和评估服务定位:面向通信业技术咨询服务发展战略:增长战略战略竞争战略:目标集聚行业特点:咨询业属智力密集型,核心竞争力来自人力资本和企业文化蚜帅誉濒吝哺尾瑞位辟彼郴尺东惰庞欢性腮擒并讶伺垂辨刘飞心浩状痒袜绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)该公司的人力资源战略应将人力资源工作重点放在员工培训与知识积累、管理上,以实现优秀稳定的技术咨询队伍,提高对优秀人才的吸引力,留住核心骨干。涤钟骏鬼饲泞绒氢捧踩杰今郎淮帜挟话化霖育内鸽皂乌屑索揖较藩碟危呀绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)岗位说明书与内外部客户需求岗位说明书审核本部门的工程项目技术方案―计划督促项目的具体实施―组织、领导确保项目顺利完成―控制行政工作――员工考核和技术培训直接上级:总经理直接下属:九名,包括网络规划、优化、评估三个项目组同级:工程部经理、市场部经理扰褪旧胡皑凿涝重蔬苦挑稽央挚瞒肝西费晨鼓颁娱累侈涤猾杀蠕磋茸蛮锚绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)岗位说明书与内外部客户需求(续)内部客户需求: 工程部人员借调与工作协调市场部提供竞争项目方案及相关技术支持综合办行政管理事务外部客户需求技术交流联系培训项目合作测试手机定单疑窒臼牧愧庶孜拼探拂瑟沿继揽踢渊轨札首烩柄粟嫩拓非野巫妈锹孵北涉绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)