文档介绍：-县旅游工作情况汇报*县旅游工作情况汇报近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市直相关部门的关心和支持下,我县紧紧围绕*大旅游,立足*旅游资源,抢抓机遇,科学规划,加大投入,加快旅游开发进程。全县旅游业从无到有,从小到大,旅游框架体系已初具雏形,旅游基础设施及配套功能日趋完善,产业规模不断扩大,旅游接待能力和服务质量显著提高。2005年1-4月份,,同比增长13%;门票收入104万元,同比增长20%;实现近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市直相关部门的关心和支持下,我县紧紧围绕*大旅游,立足*旅游资源,抢抓机遇,科学规划,加大投入,加快旅游开发进程。全县旅游业从无到有,从小到大,旅游框架体系已初具雏形,旅游基础设施及配套功能日趋完善,产业规模不断扩大,旅游接待能力和服务质量显著提高。2005年1-4月份,,同比增长13%;门票收入104万元,同比增长20%;实现旅游综合收入610万元,同比增长19%。根据会议安排,结合《2005年全市旅游工作任务分解表》,现将我县旅游工作情况汇报如下:一、我县发展旅游业所做的主要工作为进一步使旅游业持续、健康、快速的发展,我县以结构调整和产业升级为主线,以规划为先导,着力整合旅游资源,丰富旅游要素,全面推动旅游经济发展。(一)以规划为先导,确立旅游发展战略我县旅游资源十分丰富,有太湖山国家森林公园、华阳洞、古昭关、凌家滩遗址等,但却都是锁在深闺人未识。为了拔开迷雾见朝阳,我县高度重视旅游业发展,投入大量资金,高起点编制《*旅游总体规划》及褒禅山、昭关风景区、太湖山风景区旅游发展详细规划和凌家滩、运漕镇保护规划,制定和实施了发展全县经济的旅游牵动战略,发挥含山旅游资源丰富和品位高的优势,采取政府投资、招商引资等形式,加大旅游开发力度,扩大对外宣传,全力推进我县旅游业向前发展。(二)广开渠道,加快各景区景点建设为解决旅游业投入不足的问题,我县建立以政府投入为引导、企业投入和社会融资为主体多元化投入机制,多方争取资金,加快旅游资源开发。进一步降低旅游投入门槛,制定和落实相关优惠政策,2001年,成功将华阳洞25年经营权转让给上海金基房地产公司。加大项目编制力度,积极争取国家、省里各种专项资金,,包括华阳洞、古昭关二期开发、昭关温泉度假区、凌家滩古文化遗址展示等项目。近期,我县投入数万元对华阳洞路及景区环境进行整治,美化景区,提升景点形象。(三)加大宣传促销力度,积极开拓旅游市场宣传促销是旅游工作的重中之重,是树立一个地方对内对外形象,扩大影响,培育旅游市场,取得旅游最终效益的有效手段。在宣传促销中,我县做到整体策划,有计划、有步骤、有重点地进行,精心策划推出*精品旅游线路,有意识地培育名牌、打造名牌、宣传名牌,突出文化品位,特别注重对华阳洞、古昭关、太湖山、凌家滩等的推介宣传。坚持自主促销与联合促销相结合,各主要景区景点积极到合肥、南京等周边城市宣传促销,组织外地旅行社来我县实地考察踩线,积极组织参与*牡丹节的宣传促销。加强重点客源市场的开拓,积极拓展“长三角”地区和周边城市的旅游市场,逐步将触角伸向全国各地。(四)培育和扩展旅游业发展诸要素一是旅游宾馆接待档次获得提升。我县积极引导县内大酒店、大宾馆申报星级宾馆