文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________房屋修缮工程施工组织设计目录一、编制依据及说明 41编制说明 42编制原则 43编制依据 4二、工程概况 51工程简介 52工程范围和内容 53工程目标 5 5 5 5三、施工准备 61现场准备 62技术准备 63劳动力准备 64材料准备 75机械设备准备 7四、施工部署及管理班子配备 81工程目标管理及施工现场组织机构 82总体部署原则 83各部门职责 9五、工程进度计划与工序衔接 111工程工期安排与施工进度计划 112进度控制点设置 113施工工序衔接 12六、主要施工机具选择及进场计划 13七、劳动力计划 151劳动力安排 152劳动力安排保证措施 15八、施工方案 171放线、定位作业工艺 172腻子乳胶漆工程 173地面地砖铺贴施工工艺 184墙面瓷砖的施工工艺 195聚氨酯防水涂料施工工艺 206SBS卷材防水施工工艺 237卫生间隔断施工方案 268油漆施工工艺 279卫生洁具安装 2810塑钢门窗施工工艺 28九、质量体系与保证措施 311质量体系 312质量保证措施 32十、安全保证体系及措施 331安全保证体系 332安全保证措施 33十一、文明施工措施 381施工现场管理规范化 382施工安全达标成优 393工程质量优质 394搞好环境保护工作 405工地具有良好的文明氛围 406环保措施 41十二、工期保证措施 431保证工程进度的组织措施 432保证工程进度的管理措施 443保证工程进度的材料供应措施 444保证进度的工程检查措施 45十三、材料保证措施与主要材料品牌选择 461材料的采购、检验和使用原则 462材料及半成品检验制度 463施工主要材料品牌及进场计划 47十四、施工组织协调 481与业主关系的协调 482项目部与业主配合措施 483与设计单位关系的协调 484与现场各施工队伍和专业的协调与配合 49十五、施工现场平面布置 501编制原则 502编制依据 503施工平面布置 50十六、售后服务与质量保证措施 511服务承诺 512质量保证期 513服务保障措施 514保修制度 525回访制度 52附表一:施工现场平面布置图 54附表二:进度计划图 55附表三:施工主要材料品牌及进场计划 56一、编制依据及说明1编制说明我公司针对*******房屋建筑工程招标文件编制依据的内容和要求,通过认真仔细地学****和研讨,在分析了多种有可能影响施工的因素和本工程特点,以及我们企业的综合实力等各项优势后,确定了我们的目标,认真细致地编写了*******房屋建筑工程的技术标。2编制原则3编制依据********房屋建筑工程招标文件等有关事项说明;二、工程概况1工程简介工程名称:*******房屋建筑工程建设地点:**********承包方式:包工包料施工工期:60日历天2工程范围和内容本项目位于********,施工内容为青岛市******综合楼、*****的屋顶防水、卫生间墙地砖及防水、内墙粉刷、木门更换等装修改造工程及室外围墙维修改造,以彻底解决多年来屋面、地面出现的漏水、积水问题,解决因漏水造成的墙皮脱落、潮湿发霉等问题。施工过程要做好防护措施,控制现场施工噪音,维护中心的环境,不要影响正常运行秩序。3工程目标按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工,施工应符合现行国家规范、标准的要求及山东省、青岛市的有关规定。工程质量目标为一次性验收合格。本工程计划工期为60日历天,签订合同后2日内进场,计划于2015年8月30日开工,2015年10月28日竣工,交付业主使用。三、施工准备1现场准备2技术准备3劳动力准备施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。4材料准备由于本工程招标对材料规格和型号的要求,对主要材料提前进行预定准备。5机械设备准备进场施工之前,特派机电专职员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。四、施工部署及管理班子配备1工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工,贯彻项目经理责任制,根据本工程实际情况,项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示:项目经理质量安全负责人技术负责人项目副经理施工组质安部供应部核算部核算劳资管采购质量安全木工施工强弱电施工防水施工瓦工施工给排水施工油漆施工2总体部署原则保证工程如期完成。为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为多个施工区,采取平行施工,各施工区内采用流水施工。在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面;(具体到施工部位