文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期: 1 1 4 4 4 5 5 5 11 11 11 11 12 12 13 13 17 17 17 17 18 18 18 19 19 19 19 20 20 21 21 21 23 23 23 24 24 (1)国家法律、法规和地方政策。(2)新建青岛至连云港铁路工程桥梁施工图和通用图以及其它设计文件。(3)《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ203-2008)。(4)《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009)、《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2009)、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》(JGJ231-2010)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-2016)。(5)济南铁路局、建设指挥部、监理单位有关文件和要求。(6)青连铁路有限责任公司《标准化管理办法》。(7)我单位对现场调查有关资料。(8)我单位现有的科技成果、工法和企业管理水平及类似铁路工程施工经验。本方案适用于新建青连铁路工程ZQ-5标桥梁施工。-5标段一分部双线特大桥6座(跨娄山河特大桥、跨胶州湾特大桥、前韩家特大桥、肖家村特大桥青方台~73#墩、大沽河特大桥、跨胶黄铁路特大桥青方台~22#墩双线大桥3座(邓家庄1号大桥、邓家庄2号大桥、大后旺大桥),总长。公路桥2座(大后旺公路中桥、邓家庄公路中桥),总长~64#墩、,工程项目管理采用项目经理部、分部、架子队三级管理模式,一分部桥梁施工由中铁十四局集团有限公司青连铁路项目经理部一分部第一、第二、第三架子队负责施工。项目经理部设项目经理、党工委书记、副经理、总工程师、安全总监等领导层;设置工程管理部(含精测队)、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、征地拆迁部及中心试验室等八个职能部门,下设分部。图3-1项目经理部组织机构框图一分部设分部经理、书记、总工程师、副经理、总经济师、安全总监,职能部门共8个:工程技术部、质检部、安全部、物资设备部、征迁部、计划合同部、财务部、综合办公室。工程技术部下设测量站。项目经理部设中心试验室,所有试验检测工作均由中心试验室统一完成。按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建了架子队。架子队设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组***员,基层作业人员按专业不同设置工班。各岗位明确职责,落实责任。图3-2一分部施工组织机构框图图3-,计划2016年5月开工,2017年11月前完成墩台施工。根据总体施工进度目标与工程量以及现场施工情况,将桥梁按架子队进行任务划分:表4-1架子队任务划分工程名称架子队施工任务备注跨娄山河特大桥第一架子队0#台~59#台跨胶州湾特大桥第一架子队0#台~195#墩青连青荣下行联络线特大桥第一架子队49#墩~64#墩青连青荣上行联络线特大桥第一架子队49#~63#墩跨胶州湾特大桥第三架子队196#墩~246#台前韩家特大桥第三架子队0#台~27#台肖家村特大桥第三架子队0#台~73#墩工程名称架子队施工任务备注大沽河特大桥第二架子队0#台~191#台邓家庄1号大桥第二架子队0#台~10#台邓家庄2号大桥第二架子队0#台~12#台大后旺大桥第二架子队0#台~9#台跨胶黄铁路特大桥第二架子队0#台~22#墩大后旺、邓家庄公路中桥第二架子队0#台~3#台一分部每个架子队主要劳动力配置如下:表4-2劳动力配置计划表序号工种人数备注1队长1负责管区所有施工生产管理2技术负责人1负责管区技术管理工作3技术员6~12负责分管区技术管理及指导工作4质检员1~2负责管区质量管理工作5实验员3~5负责管区试验管理及指导工作6材料员3~5负责管区物资管理工作7安全员2~3负责管区安全管理工作8领工员2~3负责管区施工作业管理工作9工班长3~5负责管区作业现场施工工作10电工1~2负责管区施工用电管理工作11技术主管1协助技术负责人做好管区技术管理工作12施工工人100~300