文档介绍：:..服饰服装营销策划培训服饰服装营销策划培训:谭小琥预订课程热线(讲师助理):亠手机:43938256450谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采'战略家的气度'理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。***集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家'战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等【课程特色】***洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示【温馨提示】木课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行索质。木课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!,(一)(二)-金业不是王婆,而是故事大王二、 ::::蒙牛的七大事件营销三、 事件营销常见的技巧1、 行业挖黑*案例分享:农夫山泉炒作天然水*案例分享:北极绒鹅鸭大战2、 挑战权威*案例分享:富亚退出中国涂料协会3、 行为艺术*案例分享:武汉野生动物园砸大奔*案例分享:芙蓉姐姐成名的背后4、 挑战媒体*案例分享:三禾京城含冤5、 调动心理势能*案例分享:IBM的世纪大战6、 捆绑热点事件*案例分析:统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”四、