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第4章控制活动 内部控制.ppt

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第4章控制活动 内部控制.ppt

上传人:cby201601 2019/11/10 文件大小:1.33 MB

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文档介绍

文档介绍:第四章控制活动第一节不相容职务分离控制 第二节授权审批控制 第三节会计系统控制第四节财产保护控制 第五节预算控制 第六节运营分析控制第七节绩效考评控制第八节合同控制高通创立于1985年,总部设于美国加利福尼亚州圣迭戈市,33,000多名员工遍布全球。高通公司是全球3G、4G与5G技术研发的领先企业,目前已经向全球多家制造商提供技术使用授权,涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。高通的客户及合作伙伴既包括全世界知名的手机、平板电脑、路由器和系统制造厂商,也涵盖全球领先的无线运营商,高通致力于帮助无线产业链上各方的成员获得成功。高通是HTC、索尼、诺基亚、MOTO、LG、三星等全球品牌智能手机的主要芯片供应商。在国内,华为、中兴、联想、小米、海信、海尔等厂商的智能手机也大多采用骁龙处理器。**美国时间2016年11月17日凌晨0点45分,在3GPPRAN187次会议的5G短码方案讨论中,历经千辛万苦,中国华为公司的PolarCode(极化码)方案,最终战胜列强,成为5G控制信道eMBB场景编码最终方案。*在通讯领域中,国内在通讯领域几乎没有话语权,在2G,3G时代,所有的专利技术,都几乎被高通、爱立信垄断!但一个国家的通讯技术是不可或缺的,从零开始,硬着头皮也要干!从3G时代,中国就已经开始了自主研发,也就是TD-SCDMA,但是技术上的差距,跟别人也根本不是一个档次! 到了4G时代,中国通讯企业慢慢开始有点进步了,TD-LTE技术的突破,使得中国通信技术第一次在世界上有了话语权!但是差距是硬伤,虽然规模已经有了,但是在通信上的核心技术却依旧不能自主研发!依旧依靠引进国外的核心技术,核心长码编码Turbo码和短码咬尾卷积码,都不是中国原创的技术。编码和调制是无线通信技术中最核心最深奥的部分,被称顶级的通信技术,更体现着一个国家在通信科学基础理论的整体实力。更决定着在通信领域是否拥有最高话语权!美国高通之所以能横行霸道,是因为高通目前在无线通讯技术领域的实力非常的强大,全世界在这一领域的公司都惧怕高通,特别是国产厂商几乎都要看其脸色。今天,他高兴了给你专利用!明天不高兴了,控告你侵权,索取额外专利费的事情时常发生!华为、中信、这些企业的崛起,也肩负了起攻城拔寨的责任!从零开始,错过了,2G、3G、4G时代,5G时代势必要掀翻国外巨头!**定义:企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。第一节不相容职务分离控制*第二节授权审批控制定义:授权审批控制要求企业按照授权审批的相关规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。(一)(二)————“度”——————书面形式*审批控制(一)审批的模式1.“一支笔”(二),(一般尽量采用这种形式)*