文档介绍：1江西农业工程职业学院2011年处室(系部)管理目标及考核办法一、公共目标管理考核办法序号内容满分考核办法1按学院的统一安排部署和要求,认真组织好本处室(系部)人员政治理论学录或进行检查,政治学习每少一次扣1分。2各处室系部人员遵纪守法情况及节假日中层干部值日检查情况101、值日检查每通报一人次迟到、早退、离岗扣1分。旷工一次扣2分,上课空堂一次扣2分。2、教职工及其家属违反学院有关规定按违反人次占所在单位总人数的比例扣分;家属及离退休人员扣家庭在职人员所在单位分,有多个在职人员时平均后扣分;3、学生发生的严重违纪现象,每人次分别扣学工处、。学生每发生一起不良集体行为视其原因扣责任处室(系部)1-3分;4、赌博当事人和提供赌博场所者每次扣2分;打架责任人每人次扣所在单位2分。违法一人次扣5分;3积极完成学院下达给的中专招生任务;151、年终分部门统计,按单位人数总完成招生任务的百分比计算得分;2、。4上报本处室系部“人才培养数据平台建设”所需资料及数据。5准确、按时上报相关数据,报送有误或逾期扣1-5分。5美化校园环境51、在校园公共场所放养鸡鸭等畜禽者每次扣2分;在公共场所堆放杂物每次扣1分。摆摊、打鸟、破坏绿化、在非指定地点种菜、在非规划区搭棚每人次扣2分;2、学生列入各系部,家属随家庭在职职工所在单位,外来人员划入联系人所在单位。6积极参加党、政、工、团组织的活动,广泛开展创建精神文明活动。5每少参加一次活动扣2分,。精神文明创建活动开展不力酌情扣分。7计划生育工作5每出现一个违反计划生育则扣5分,且取消当年参加评优的资格。8各处室系部按院综治维稳工作领导小组的要求做好本单位的安全维稳综治信访工作,坚持每月一次开展安全稳定隐患和矛盾纠纷大排查工作,并提出整改方案,确保安全隐患和矛盾纠纷排查化解到位。10每少排查一次扣3分,整改不到位每次扣2分。29安全教育和安全生产。5加强安全教育不得力,每发生一次安全事故扣5分。出现重大安全责任事故实现一票否决。10各处室系部全年向宣传部投稿,录用不少于规定篇数。10每少录一篇稿件扣1分;-2条切实有效并采用的工作建议;每季度至少负责提供一次本单位的相关信息在校园网上更新。51、查记录、登记;2、未做该项工作每项扣2分。每少一次本单位的相关信息在校园网上更新扣1分。12积极主动参与“建设节约型学校”活动,实现全年“五个零增长”;加强党风廉政建设和反腐败工作,全面完成责任制分工各项目标任务。10查原始记录、材料;每项任务目标未完成扣2-5分,扣完为止。13结合本单位特点积极开展发展提升年活动。5查原始记录、材料,按开展活动效果得分。14积极完成组织交办的其它工作。5迟办每次扣1分,不办每次扣2分。说明:考核的组织评比办法年终另行下发。二O一一年三月3二、部门目标管理考核办法单位内容满分考核办法信息系生物系机电系基础部1、加强本系部教师的师德教育工作,每学期进行一次师德教育活动,每学期至少举行一次教育理论讲座,要求有计划、有记录、有总结。加强本系部的综治维稳工作,履行一岗双责,做到每月上报安全隐患并提出整改措施,切实承担起维护稳定保障安全的政治责任。101、查资料;2、活动少一