文档介绍：:..茶叶网站策划方案与茶叶网络营销策划书汇编茶叶网站策划方案目录以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。123456789101112摘要…1拟成立公司简介及核心团队介绍…1产品与服务・・•.错误!未定义书签。融资计划••错误!未定义书签。风险分析••错误!未定义书签。发展规划5附件・・51摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,简明扼要。)宗旨及商业模式建立B2C网上交易模式,建立自己的茶叶品牌,建立健全的网上服务体系,我们的产品和服务2)主要利润3)市场定位(目标市场)4)竞争5)管理2拟成立公司简介及核心团队介绍应包含以下全部或部分元素1)宗旨(任务)2)公司战略3)价值评估3产品与服务1)产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;2)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处3)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品4)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议5)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品6)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。4市场分析1)市场介绍饶平县坪溪镇从事茶叶生产中以家庭手工作坊为主,另有为数极少的私营企业集团参与生产竞争。现在是以家庭为生产单位,几乎每一户人家都是一个茶叶加工厂,在产品成交方面,只是靠外边的商贩过来采购,所以价格几乎是掌握在这些商贩手中的,这种传统的市场交易方式下存在着一些致命的缺陷。从当前茶叶市场看,坪溪镇茶叶经营无序、没有统一的品质标准和价格体系,缺乏诚信。坪溪镇是一个典型的茶叶生产专业镇,绝大多数农户的种茶收入占其全部收入的90%以上,这实际上是一种单一的经济结构模式。1992—1998年是坪溪镇茶农收入最高的几年。自1992年坪溪镇村民看到种茶所带来的髙收益后,便开始大规模地种植,平地稻田全部改种茶叶。由于当时需求量大,因此每斤茶叶可以卖到几十块钱。但1998年后,茶叶产量剧增而市场需求开发滞后,因此必然出现供大于求的状况,特别是中低档次的茶叶出现相对过剩。在国内外市场不景气的情况下,村民囤积大量的茶叶无法销售,有的要堆积到第二年才能低价抛售,有的甚至要等到几年才卖出去。而价格一路下跌,茶商趁机压低价格,并且形成恶性循环。茶销售越来越困难,出现了增产不增收的伤农现象,严重地挫伤茶农的积极性,在某种程度上制约坪溪镇茶叶经济的发展。品牌意识弱。茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的茶产业是“有名茶,无名牌”。坪溪镇是一个传统的山区农业镇,交通闭塞,信息落后,茶农大多受到封建小农思想的束缚和环境的限制,固守着一家一户的小作坊式经营,由于茶农都为小本经营,资金有限,不能实现规模化经营,为了眼前利益,不愿提出新的贸易方式。从销售经营情况看,经营规模十分分散,没有规范的市场,市场竞争无序,行业缺乏统一管理,中间商从中刻意压价转手倾销,茶农没有市场概念,盲目生产,高、中、低档茶生产不协调,不能适应市场需求。2、 市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其茶叶网站策划、功能作用。竞争对手主要分为:传统的品牌零售店,淘宝网和部分B2C网站平台。我们主要的竞争对手无疑就是淘宝网和B2C网站平台,那么先来分析一下我们主要的竞争对手现在的市场趋势,在网民的增长和网络的快速普及,网上茶叶交易一定会代替大部分传统的品牌零售店。3、 公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用茶叶网站提升哪些竞争力,建设茶叶网站的能力(费用、技术、人力等)。2)目标市场3)顾客的购买准则4)销售策略5)市场渗透和销售量篇二:茶文化网站策划书茶文化宣传网站策划书前言唐代陆羽在《茶经》中指出:“茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公。”由此可见,茶源于神州大地,并已深入人民各阶层。几千年的文明历史也伴随着几乎同样悠长的茶文化史。中国人对茶的熟悉,上至帝王将相,文人墨客,诸子百家,下至挑夫贩夫,平民百姓,无不以茶为好。人们常说:“开门七件事,柴米油盐酱醋茶”。二十一世纪进入了信息化发展的高速阶段,随着互联网的快速发展和电脑的世界普及化,网络逐渐成为继电视媒体和报纸的