文档介绍：第六章计划趣味阅读父子打猎一、计划的性质与意义(一)计划的定义与内容计划的定义计划是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在未来一定时期内的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到顶期目标的过程。计划有广义和狭义之分。广义的计划包括预测、决策和具体计划;狭义的计划仅指具体计划。(5W2H)What:做什么,计划的内容、要求和重点。Why:为什么做,计划的理由和意义。Who:谁去做,计划的人员安排。Were:何地做,计划实施的地点、场所。When:何时做,计划活动的开始时间、进度安排和完成时间。How:如何做,实施计划的手段。计划的内容(1)确定组织目标。(2)制定战略(3)制定各层次的具体计划体系(二)计划的作用为组织成员指明方向,协调组织活动。预测未来,减少变化的冲击。减少重叠和浪费性的活动。设立目标和标准以利于控制。二、计划的类型与表现形式(一)计划的类型按计划的期限划分:短期计划、中期计划和长期计划。按计划的广度划分:战略计划和战术计划。按计划的明确性程度划分:指导性计划和具体计划。按制定计划的组织层次划分:高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。按组织的职能业务划分:生产计划、营销计划、财务计划和人事计划等。(二)计划的表现形式宗旨或使命目标战略或策略方针或政策程序和规章规划或计划预算、数量化或金额化的规划三、计划的权变因素和应急计划(一)计划的权变因素1、组织的层次2、组织的发展阶段3、环境的不确定性程度4、来来承诺的期限(二)应急计划