xx公司车辆管理制度42376.doc

文档介绍：xx公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大的经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度(适用于本公司所有车辆)。、保养、备案、管理及出城等报销审核。,日常进行管理。,相关费用如实报销。。、控制及审核,财务部辅助配合监控管理。,其中副总xxx元/月,工程部经理xxxx元/,出差回公司后及时填写出差情况表并出具过路费及油费发票,由办公室统一审核后报董事长审批。如需急事临时出差,可电话通知办公室说明情况,回公司后补填相关手续。,并处理简单的车辆故障。。车辆平均5000-6000公里保养一次,填写《车辆保养申请表》,办公室主任批准。,用车人员要说明具体情况并填写《车辆维修申请单》,该保险公司理赔的由保险公司理赔。如个人原因造成大修的须自己承担相应的维修费用。,用车人员不得自行选择修理厂。,经办公室主任核实后安排保养时间。、修理,原则上不允许先保养后审批。,用车人员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。,须估算费用并征得办公室主任同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。、洗车、更换小零件等日常费用,公司不予报销。)公司不报销一切交通违章罚款,如闯红灯、乱停车、驾驶时未佩带安全带、驾驶时车速超规定等。2)意外