文档介绍：季度业务奖金:FYC档次奖金比率正式及主管\高级专务\资深专务计算【600—1200)第一档5%/5%/5%季度业务奖金=季度内任职月FYCX奖金比率【1200—2400)第二档10%/15%/20%【2400—4800)第三档13%/19%/25%【4800—7200)第四档18%/24%/30%【7200—12000)第五档21%/27%/33%【12000以上第六档21%/29%/35%1,任职:指任正式业务员或以上职级2,季度内任专务的月份,奖金比率和奖金额度单独核定和计算    服务津贴:计提周期内月均FYC计提档次服务津贴月计提标准非专务/高级专务/资深专务服务津贴的计算【800—1000)第一档100/100/100【1000—1200)第二档150/150/150服务津贴6个月可发放额=计提周期内任非业务专务月数×计提档次内非业务专务“服务津贴月计提标准”+计提周期内任高级专务月数×计提档次内高级专务“服务津贴月计提标准”+计提周期内任资深专务月数×计提档次内资深专务“服务津贴月计提标准”【1200—1800)第三档300/350/350【1800—2400)第四档550/600/650【2400—3000)第五档700/750/800【3000—3600)第六档900/950/1000【3600—4800)第七档1200/1300/1400【4800以上第八档25%/28%/30%:计算每个计提周期的“服务津贴6个月可发放额”后,于计提周期结束后的次月起,将“服务津贴6个月可发放额”分6个月等额发放。:,每6个月作为一个计提周期,以此类推。    优质续保奖:发放计算对象条件优质续保奖=当月实际领取服务津贴X10%符合发放服务津贴条件人员当月个人年度新保业务第13个月保费继续率≥88%   各个职级福利保障:职级见习业务员正式业务员高级专务主管/资深专务业务经理业务督导意外身故10000元20000元50000元100000元200000元300000元疾病身故————10000元25000元50000元100000元150000元意外医疗————2000元3000元7000元10000元15000元       基本法【2009】的丰厚利益各职级收入项转正奖金新佣续佣季度奖金服务津贴优质续保奖增员奖金辅导奖金主任津贴室回计室一代育成室二代育成室年终经理津贴部回计部一代育成部二代育成部年终督导津贴区回计区一代育成区二代育成区年终收入项数见习★★★★★ 5业务员★★★★★★6高级专务★★★★★★6资深专务★★★★★★6主任★★★★★★★★★★★11高级主任★★★★★★★★★★★11资深主任★★★★★★★★★★★11经理★★★★★★★★★★★★★★★★16高级经理★★★★★★★★★★★★★★★★16资深经理★★★★★★★★★★★★★★★★16督导★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★21资深督导★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★21                        见习怎样转正?●转正的标准有两个:●第一,三个月内完成FYC2100元且保单6件,短卡两张;●第二,六个月内完成FYC3150元且保单9件,达成其中任何一个标准