文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________企业核心团队建设企业核心团队建设主讲嘉宾:操平军安徽合肥一、如何拉住员工,而不是管住员工二、老板忙的核心只有一个,就是不会让别人忙三、老板在企业只做三件事,多一件你都别做(1)如果企业允许老板只做一件事,你该做什么?答:定战略(抓资源)(2)如果企业允许老板再做一件事,你该做什么?答:找替手(老板能找多少替手,就能成多大实业)(3)如果企业允许老板再做一件事,你该做什么?答:卖问题谁能解决大问题,就给他大面子、大票子、大位子谁能解决中问题,就给他中面子、中票子、中位子谁能解决小问题,就给他小面子、小票子、小位子为什么现在做企业困惑越来越多?答:时代发展太快,过去对思维没有打破,而市场来到一个新的时代一家风投公司必须具备;老板(老板思维)、团队(战斗力)、商业模式(现在未来挣钱的方式、方法)简单的说是1、轻资产、2、借平台、3、重营销老板一生要修炼的智慧:抓核心、放外围一、什么是核心团队?核心团队就是和公司(企业)一条心的顶梁柱。(使用定义)二、为什么要打造核心团队?只有核心团队才能产生核心竞争力,只有核心竞争力才能产生核心价值。三、如何打造?第一版块:选人选人的标准:(一)有动力:就是对现状不满足,极力想改变现状、有欲望的人。一个老板的灭亡就是你感觉的消失(找不到当初的干劲、找不到乐)A:食(衣食住行)B:性(体能、性能)进入核心团队必须是体能和性能好的人。当你的人生在B点和C点之间的时候,万念归一,一口气冲上去,达到人生事业的一个高峰,获取别人一生辈子的财富。当你的人生在C点时,三分之一的时间经营当下、三分之一的时间经营未来、三分之一的时间培养接班人。当你的人生在C点和D点时,二分之一的时间经营未来、二分之一的时间培养接班人。老板年龄+员工年龄/2=老板心态年龄人生的三大资产 1) 健康2) 财富3)人际关系人生最大的财富是生命、生命最大的财富是健康、爱是一切的根源。爱——就是你心里面装着多少人,装了多少人就决定多少人跟你走,多少人跟你走就决定你成就多少人的事业。(二)有立场:立场大于一切。站队,站在谁一边决定谁能成就你。一个懂立场的人就是一个成熟的人。立场的表现:1、认可公司:认可公司才能把心交给公司,交给多少拥有多少。老板必须和高层成为精神共同体;老板必须和中层成为荣誉共同体;老板必须和基层成为利益共同体;2、认可团队:只有把团队的事当成自己的事,团队才会把公司的事当成自己的事。把企业切开,让员工为自己干。认可团队的咒语:a我想听听你的看法和建议b你的建议太好了c我都没有想到d就按你说的办3、认可老板:找核心团队必须说找认可和喜欢咱们的人。空降兵必须认可老板(收心、降服)。能力强不认可公司,会把公司搞的乌烟瘴气。招聘体系:如何能招到喜欢你的人?A面试a会议营销的方式进行面试(收集信息,同时在20个网站)b时间30分钟左右c分享 (趋势)讲行业(市场份额)讲公司和产品(排他性、优越性、唯一性)讲老板(如何成就员工)员工现身说法(有结果的说结果、没结果的说变化)B复试;选适合公司的人才 必问的五个问题用三分钟时间自我介绍(了解他到思维层级)让他说一下他的梦想(了解他到动力)让他说