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公开选拔副科级领导试题(案例分析).doc

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公开选拔副科级领导试题(案例分析).doc

上传人:q1188830 2019/11/11 文件大小:42 KB

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公开选拔副科级领导试题(案例分析).doc

文档介绍

文档介绍:12013年公开选拔副科级领导试题(案例分析)第一题:某村有部分村民欠村里各种款项一直拖延不交。2008年底,该村村委会决定,从中央发给农民的直补款中扣留上述欠款户的欠款,以缓解村级债务压力。实施过程中,引发这些农户到县里、市里。1、对此你有何看法?答:1、村委会决定,从中央发给农民的直补款中扣留欠款户的欠款,以缓解村级债务压力的做法是错误的,是违规违纪的。一、国家有明确规定,中央给农民的直补款要发到村民手中,任何单位和个人不能以任何理由扣留。二、该村委会执行国家政策及依法办事意识不强,违规实施,终引发农户,造成社会不稳定。三、村民欠村里的款项,村支两委班子要通过思想沟通予以讨要,或通过法律途径予以解决。四、要对该村委会加强政治业务教育,增强执行国家政策和依法办事的意识和能力。2、如果你代表镇政府处理此事,你会采取哪些有效措施处理好这一问题?(特别感谢gnzjd同学)一、迅速派人做村民的思想工作,抚慰村民情绪,劝其回来处理该事件。二、对村民扣留的直补款迅速全额返还,并向村民保证以后不会再发生此类事件。三、对村委会相关责任人依法依纪进行处理,增强其法制意识。四、对这一事件进行总结经验教训,并在全乡进行通报,引以为戒。五、对全乡的直补款支付情况进行全面检查,规范各村支付行为。六、完善中央直补款支付制度,防止类似情况再次发生。第二题:四个材料:也是一个干部如何分配一天工作的材料1、领导吩咐你起草创先争优活动讲话稿,下午三点开会。2、组织部调研组,调研关于党的作风建设的工作。让你参加会议并发言。3、100名群众到县里,堵住了纪委的大门,反映关于村会计的违纪的事。书记乡长不在家,让你去接访。4、一大堆办公室的公文要处理。你如何安排工作顺序,并说明理由。身份不明,试以办公室主任的身份回答此题。一、安排办公室其他文秘人员,先起草创先争优讲话初稿,自己等会再审核修改完善。理由:因为这个事情不是很紧急的事,分配给其他同志先写,自己等会完善,既可以培养人才,又节省时间处理其他紧急事件。二、安排办公室工作人员起草自己参加党建调研工作的发言稿,等会自己再加工完善。理由:可以节省时间处理事件。三、安排办公室工作人员对公文按程序进行处理,遇到重要公文要及时向有关领导汇报请示。理由:一般公文办公室工作人员按程序就可以处理,重要公文人及时请示相关领导,节省时间处理信访事件。四、安排妥当以上三件事,自己要带领相关工作人员第一时间迅速赶到县纪委,处理群众的事件。理由:群众关系到社会稳定,为避免事态扩大,自己应亲自带领相关工作人员第一时间进行处理。1、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰2、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作?4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办6、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情?根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下:1、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人2、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作?4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之