末位淘汰管理办法(03.18).doc

文档介绍：天下农坊销售公司末位淘汰管理办法1目的奖勤罚懒,通过强力手段优化营销队伍,提升工作效率,提高组织活力,将有限资源集中在为公司提供最大价值的优秀员工身上。2适用范围销售公司各分支机构经理、业务人员、财务人员、市场助理。,年度淘汰方式。排名前两位进入优秀区,排名后两位进入淘汰区。,给予通报批评,行政、待遇降一级。,给予行政免职。,给予行政或待遇上调一级。,给予调整、扩大区域。,9个月淘汰方式。排名前两位进入优秀区,排名后两位进入淘汰区。,给予通报批评,待遇降一级。,给予淘汰或转岗培训。,给予通报批评,行政免职。,给予通报表扬,享受1个季度待遇上调一级。,给予通报表扬,待遇上调一级。,给予外送培训或行政上调一级。,半年淘汰方式。(含)以下的,排名前一位进入优秀区,排名后一位进入淘汰区;末位淘汰管理办法业务员数量在5名以上的,排名前一位进入优秀区,排名后两位进入淘汰区;,给予通报批评,待遇降一级。3.