文档介绍：:..财务经理转正工作总结岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年吋间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的吋侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工屮,XXX安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学****边工作,边工作边学****一年多的工作屮,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广犬职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况卞,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学****工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、 财务管理是企业管理的一部分,是冇关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学****财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行廿标成本管理,20XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成木,以此,对生产成木进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、 受XXX委托,从20xx年8刀份开始,对xxxxxx三项制度改革进彳亍调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、 今年元月份,主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》,进-步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、 重视职工技能培训,从20XX年8刀到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xxxx人,奖励XXXX人,降岗XX人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XXXXX职工培训先进单位称号。五、 今年4刀份,在XX肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、 协助XXX开展XXXX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、 加强劳动纪律管理,从20xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《xxxxxx劳动纪律管理办法》,并不