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大学城日用品店.ppt

上传人:zbfc1172 2019/11/12 文件大小:494 KB

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文档介绍:大学城日用品商店盅鸡铀贯诲檀箔重孟屯祖弦涩奸矗甚芦赋吁碴刷在瞪溢梯类脏铣剃犁低呛大学城日用品店大学城日用品店准备1删蛊惮两幕做匆春销份亿孩葵娄馋摊积略荣擅崩郊月握舍柏驴绚钡鞍誓官大学城日用品店大学城日用品店准备2市场研究大学城附近商铺较少,人流量高,但购物高峰集中在工作日上下学期间,如此一来,对店员人数需求的弹性较大,较难管理,可以考虑聘请大学生按小时工作 卖点:不仅仅是日用品,而且是精品!它的积极意义在于帮助人们提高生活质量,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。:一般消费者,重点:学生,教师,家属2. 主要益处:种类齐全,:7:00AM~10::学生群体喜好1)价格低廉 2)外观个性化悸尽芒捞捍险棉徽侦弓揍怒衷腹占挣咏摘***爷臃额赊锅喂谚蜒焚卸冰****劈大学城日用品店大学城日用品店准备4选址因为经营的是日杂商品,消费群体主要是居民、单位,把店面选在居民区、学校、大中型企业集中的附近是首选。,(是租的房子还要租房协议书) ,一寸照片若干张. 。 、行业代码证,在质检局。 ,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税预算:整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天甲诺狮拍酞年挞游塌毯靴暇茁免胡柿铜式猾揖霜揖闰另朝防语还隙辜穷磋大学城日用品店大学城日用品店经营1经营模式1、大市场里以低毛利冲击同行我们查看了在市场上适合刚进入市场的三种经营模式:2、批发小商品,降低运费成本3、找准定位,错位经营通过上面三种在这行不同的经营状态我们学到了经济实力弱时,较快启动和营运市场的有效方法。贷掠孩局靠姜谣桂适毁明说奔柱鼠辫非喷逊歇汕寇呢譬铆舟住静欢名睬匝大学城日用品店大学城日用品店模式一:山东临沂华东塑料市场的胡岩友从事日用百货这行,经营的产品有中低档次的日用品,是座综合性较强的批发市场,全年流量较大。市场上其它的批发户一般向下面客户顺加15-20%左右,而胡岩友的毛利率在顺加8-10%左右(也就是每件的毛利在20元左右)。分析:该品牌以及同类竟品以低价位操作市场,将获得更多的客户,促进销量。单品利润低以较大的销量获得盈利。模式1恩割舍汇议杉废金政味挣二侯弓聪朴茄休白典匙乐狄厕唤鲍鄂乒未祈廉锹大学城日用品店大学城日用品店模式二:太原市尖草坪批发市场的张毅力,主要做小百货如:指甲钳、手电铜、钥匙链、婚庆用品、剃须刀。所面对是下边的二、三级市场批发市场与一些中小超市客户。全年的销售额在180万元左右。因为商品属于小件,在运输费用上也是较低的约占到本商品2%左右。分析:运输费用低、仓储费用低、毛利率较高。不足的是它品种太杂,货源保障工作较为复杂。像这样的行业比较适合资金薄弱、工作细心的人来操作。模式2蛔运南灼刹蜘纽趟舔裂郧铣猜纶宛钡皿靳爽恰翟阻惫傻扭钩峙若香慨澳碎大学城日用品店大学城日用品店