文档介绍：一、单项选择题(共20小题,,共30分)1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为施工时,流水步距为( )d。A、2 B、4 C、6 D、12、以下属于主动控制措施的有( )6d、4d、2d,则组织流水A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为( )A、单项工程 B、单位工程C、分部工程 D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是( )A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是( )A、直线制组织纵向专业分工合理 B、直线制组织纵向信息传递迅速 C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是( )A、⑤②③①④ B、①②③④⑤ C、②①③⑤④ D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括( )A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,Jn应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程。D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性。8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述不正确的是( )A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理。B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件。C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件。D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4d,则该工程的工期为()A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示()A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明( )A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是( )A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔( LAGi-j)应该等于该工作紧后工作的( )A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完