文档介绍：201x年工作总结及201x年重点工作
201x年工作总结及201x年重点工作
201x年工作总结
201x年培训中心在学校领导的正确领导和支持下,在相关行业主管部门的指导下,围绕培训中心五大工作目标,在相关系、处的配合下,各条线负责人团结全体工作人员,协调相关协作部门的关系,克服种种困难,全年共完成培训任务如下:
一、工作目标完成情况
:
施工员岗前培训:14期1942人次
质检员岗前培训:3期250人次
资料员岗位培训:1期87人次
档案管理员岗前培训:2期184人次
C类人员安全生产知识培训:12期812人次
总计:32期3275人次
:
客运:20期1844人次
货运:13期984人次
危货:7期581人次
总计:40期3409人次
3. 职业技能、再就业培训指标完成情况:
汽车修理初级工班2期(外来务工者);汽车修理中级工班2期(外来务工者);汽车修理高级工班1期;汽车修理技师班1期;
下岗失业人员再就业培训班共开设6期,培训考核人数125人;
机关事业单位汽车驾驶技师选拔,参考人数199人;
机关事业单位保卫、环卫操作工、仓库保管、物业管理初、中、高级班培训,考核人数96人;
机关事业单位汽车驾驶初、中、高级培训班,培训考核人数345人;
汽车修理初、中、高、技师级培训班,培训考核81人;
苏州市汽车维修行业从业资格证培训考核4890人;
总计:41期5736人次
:
教练一队:全年培训学员1890人,完成了学校的承包经营指标。
教练二队:全年培训学员1956人,完成了学校的承包经营指标。
二、主要工作
(一)规范培训工作制度,提升培训管理水平
,抓好培训班的日常管理工作。坚持社会化培训项目的办班申报、收费备案制度,培训班的日常管理严格按照“苏州市建设系统培训机构办学评估指标体系”要求执行。
。我们在每个培训项目开班前都组织本中心工作人员学习省、市主管部门的文件,在领会精神的基础上,要求大家牢固树立全局意识,统一思想,服从大局,注意工作的方式方法,做到“微笑服务”,营造良好的培训氛围。
。为了提升培训服务质量,我们规范了培训工作的各项制度,特别强化了班主任管理制度,要求班主任在每个培训班结束后做到三个“及时”,及时整理班级资料、及时装订归档、及时收集反馈学员对整个培训过程的意见和建议。
(二)注重师资队伍建设,确保培训质量
。⑴我们始终把培训质量放在第一位,把教师试讲工作作为常规工作来抓。全年组织了质检员、施工员(土建专业)、材料员和小管师考前培训的试讲活动,通过试讲促进教师不断提高教学水平。⑵加强教练员自身业务培训。今年组织了2次培训。一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,通过培训对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练统一教学规范,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行教练管理办法,并结合每个学员的心理、年龄等,采用不同的教学方法,真正做到理论与实际相统一。⑶我们根据班主任收集的学员对教师授课情况反馈意见,对