文档介绍：2014年度述职述廉报告

2013年度述职述廉报告
机电学院副院长
本年度,本人认真学习领会党的十八大和校二次党代会精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,在校、院领导的关心支持下,紧紧围绕年度中心任务开展工作,在思想作风、工作能力等方面都取得了较大进步。具体报告如下:
一、迎评促建工作
本年度我校接受了教育部专家的合格评估,取得了较好的效果。在迎接评估和专家进校期间,本人在校、院的统一安排和指导下做了大量的具体工作。
1、人才培养方案修订
在院部统一安排下,积极参与13版各专业人才培养方案的制、修订工作,针对应用型人才培养的需求,认真调研,由岗位需求提取能力要素,从而设计课程体系和实践体系,使人才培养方案更加贴近社会需求,更加适合应用型人才的培养。
2、教师队伍建设
1)积极参加学校组织的教师教学能力提升活动,听课近30多人次。
2)针对我院专任教师数量严重不足的实际情况,从兄弟院校和地方企业聘请兼职教师20多名,充实到教师队伍,实质性承担多门理论和实践教学任务,缓解了教学压力,同时满足了合格评估的需要。

3)积极参与年度的人才引进工作,参与进人面试近20人次。
3、试卷与毕业设计整改工作
1)严把试题关。根据教学规范要求,在系(教研室)审查的基础上,对本院所有试卷逐一进行形式和内容的审查,提出修改意见和建议。
2)规范毕业设计流程。从选题开始把关,根据应用型本科人才培养的特点出发,对一些大而空或理论性过强的选题提出修改意见。对毕业设计的整个过程进行监控,督促各位指导教师严格要求,按时间节点完成相应任务,严把质量关,规范文档格式。
3)积极参加学校组织的多次试卷、毕业设计的专项检查,提出整改意见。
4、实习基地管理
主动联系校外实习基地,共同探讨基地的规范化管理,完善基地各项制度,整理了大量实习生档案。
5、教学研究
1)本人主持的省级重点教研项目顺利结项。
2)主编应用型教材1部。
二、日常教学管理
1、教学组织与安排
教学管理工作千头万绪,我院专业数和学生数较多、师资队伍严重不足,在教学任务安排、教学过程组织上困难重重,尤其是实验实习环节,因设备资源不足、学生对生产实习认识不到外等
,矛盾显得更加突出。工作中,我们绞尽脑汁,通过与相关教师共同商讨与校实训中心和校外实习基地反复沟通,内外共同努力确保了教学任务的完成并取得较好效果。
2、规范教学管理
本年度,我们结合本科合格评估的指标体系对教学管理工作进行了全面整改,健全了相关制度,充分发挥系(教研室)在教学管理中的基础作用,整理和完善了大量教学档案,使教学管理向规范化、精细化大大迈进了一步。
3、成立二级学院教学督导组
本年度,我院成立了教学督导组,并全面开展了教学督导工作,5位督导组
成员学期平均听课10余次,教学监控工作得到了强化。
三、专业建设
1、组织申报了省教育振兴计划自动化专业新专业建设项目,已获批,争取专业建设经费300万元,首批资金100已到账。
2、牵头完成省级特色专业年度进展报告撰写,经校内外专