文档介绍：中小企业的资金管理问题本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! [提要]随着我国经济的发展,中小企业在经济活动中的地位越来越重,但是中小企业的发展却面临着巨大的挑战。一方面企业内部管理存在许多的问题;另一方面中小企业所面对的外部环境也是企业发展的一道壁垒。本文通过分析中小企业资金管理现状,发现中小企业存在内部控制不健全,资金管理水平不高,资金使用效率低,政府、银行等金融机构支持力度不大,对外融资困难等问题,并就此提出一些相关的解决方法。一、中小企业资金管理的特点近年来,中小企业在我国经济发展中蓬勃发展,规模迅速扩大,对整体经济体系的影响颇大。我国中小企业是在乡镇企业、城市集体企业、城乡个体私营企业等新兴非国有企业经济基础上发展起来的。中小企业规模小,经营方式灵活,最有可能按照营业利润的比较优势来组织生产。为社会提供了许多的就业机会,地位也越来越举足轻重。中小企业的主要特点是资金少、规模小、承担风险能力弱等。中小企业营运成功与否取决于资金管理。在应收账款的管理中,中小企业以信用立本。在存货的管理中,中小企业缺乏市场调查能力,容易造成库存过多、资金占用、资金周转缓慢或停滞等。在短期融资方面,中小企业难以从银行得到大量信用贷款,而更多的依靠私人贷款、担保贷款、票据贴现等手段融资。在风险防范方面,中小企业本身抵抗风险能力弱,没办法承受大的风险。二、中小企业资金管理现状目前,我国大部分中小企业以家族型企业为主,资金管理散乱,内部多级法人资金分散占用现状突出,投资决策随意性大。同时很多中小企业将利润作为衡量企业的唯一标准,专注于发展生产力忽略了自身的资金管理。导致企业表面发展稳定,财务上却隐藏着很多的问题。在当前市场经济下,生产经营活动日渐复杂,产品差别大,需求多样化,经营国际化。规模化生产以及高度协作的管理模式,需要将多方面的信息流、物流和资金流及时快速的集合起来,很多中小企业资金管理随意,产品成本的构成不明确,很难满足现代企业的精细化管理的要求。三、中小企业资金管理问题成因分析(一)中小企业资金管理的内部因素 1、中小企业内控制度不健全。我国大部分中小企业的财务人员为家族成员组成,导致岗位职责不明确,缺乏有效的制度牵制。一方面聘用的财务人员业务素质不高,忙于平时的报税、核算等工作,没有时间顾及投资分析同时也缺乏专业知识;另一方面没有建立科学合理的应收应付账款管理机制,不能及时有效地记录已付未付坏账,就会形成一系列的连锁反应。如笔者所调查的某小型超市曾发生过,乐事和洽洽的经销商半年未到公司结账,半年后到公司对账却发现进货单和退货单的底单遗失。虽然超市ERP系统可以调出数据,却也不能完全保证其正确性。应收应付账款拖欠时间长,不利于及时发现存在问题。造成账目紊乱的原因还有企业内部员工的职业道德素质问题。2、管理层意识淡薄、水平有限。在我国很多中小企业对资金管理的意识淡薄,没有明确的使用方向。但是,资金链在企业经营活动中有重要的作用,资金的充裕是企业发展的必要条件。中小企业要壮大就必须对资金的来源、运用、管理等做出适合本企业的合理规划。如笔者所调查的某小型超市本身资金不充足,随着库存数量的大幅上涨,工人工资的上涨,对资金的需求度不断扩大,导致企业内部资金更加紧张