文档介绍：电子协会培训策划书一、培训背景和目的电子协会是广大学生的活动平台,作为部门干事,应具备良好的组织管理能力、协调能力、社交能力、创新能力、应变能力等。为了更好地适应变化,进一步提高协调各个部门的工作,我们将加强对干事的教育、培养和管理,努力提高干事的岗位工作能力并改善对协会知识结构。二、主办单位:电子协会三、活动时间:五月份的某一个星期六日(根据实际情况而定)四、活动地点:教学楼的大课室(由秘书部申请)五、活动对象:电子协会的所有成员六、总体框架为了对全体干部的综合能力进行培养,将以专题讲座作为培训的主要形式,以做游戏为辅助形式。七、流程1、主持人上台讲话,说明此次培训目的。(5分钟)2、主持人播放各个部门的职务的ppt(ppt由宣传部做)。(20分钟)策划部负责每次活动的策划工作,研究活动条件,编制行动计划,及编写活动策划书,对学校及学院方面下达的活动任务进行策划,组织同学们积极参与,协助其它活动的主办部门开展相关策划组织工作,策划和组织具有学院特色的传统活动及创新活动。外联部起着协会对内对外桥梁纽带作用,搞好与企事业单位之间的联系的同时,积极对外宣传、树立学校形象,为协会各部门举办的活动联系外援帮助,协助解决资金等问题。秘书部秘书部是协会的一个管理部门,主要负责协会例会的召开,协会各项会议的通知、考勤、记录,协会档案管理工作,草拟协会总体计划与总结,整理制定协会规章制度,在各项活动中,对各项工作作出适当的分配:秘书处还负责协调各部之间的日常工作、,使各部门的工作得以顺利进行。宣传部宣传部主要职能是配合其他部门活动的开展,为其做好内外宣传工作,负责新闻的上传工作、新闻稿的写作以及及时发布,利用校内各种宣传阵地和宣传手段对协会进行宣传,协会的活动照片,会刊的发行,收集报刊、杂志、网络上有关方面的资料及每次活动的新闻报导,协会活动的跟踪报道和摄影记录,向校内刊物以及广播台学院网站投稿,完成常务理事会决定的有关工作!组织部组织部是重要职能部门,主要职能是系统完成协会的内部建设工作、干部干事的日常培训,完善协会组织机构建设。组织部通过对协会人事的管理与监督、考核与培训,加强协会成员的组织与联系,带领、帮助学生干部提高综合素质。通过内部建设、协会所有成员关系,共同营造温馨的学生之家。在校会的大型活动中做好现场组织协调及现场安排工作。组织部协助策划部策划一切的活动,协助管理协会活动经费,内务部协助各个部门处理事物和管理,主要负责协会例会和活动的召开的通知。维修部进行户外维修活动,帮助校内需要维修电器的同学。3、由各个部门的部长上台发言。(20分钟)4、干事上台发表意见。(20分钟)5、会长总结一下如何协调各个部门。(15分钟)6、游戏环节(15+15+15=45分钟)游戏一:抢凳子游戏规则:主动争取,把握机会,是我们立足于社会之林的一把利剑,想要有所作为,就让这把利剑更锋利些。活动规则:参与游戏者比凳子数多一,游戏者随着鼓鸣声围着10张板凳转圈,鼓声一停,各自找到位置,没抢到者为淘汰。凳子减少一张,游戏继续,最后抢得"王凳"者的队伍获胜。由团员总结游戏后的感想及启发。游戏二:瞎子背瘸子游戏规则:在现实中,人往往离不开群体,而一个群体要干好事也少不了群体中人与人的沟通配合。因此,培养沟通配合能力尤为关键。活动规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子