文档介绍：:..合肥市轨道交通4号线土建施工2标段质量责任制吕肥轴iiHEFEIMETRO编制: 审核: 审批: 中铁三局集团有限公司、安徽华力建设集团有限公司(联合体)2017年7月目录项目经理 1项目党支部书记 2项目副经理 3项目总工程师 4工经部部长 5财务部部长 6工程部部长 7安质环保部部长 8机械物资部部长 9试验室主任 10工程调度 11其他专业工程师 12施工技术人员 13专职质量检查员 14机械管理员 15物资材料员 16施工员(工班长) 17试验员 18作业人员 19项目经理一、项目经理是项目工程质量监督管理的第一责任人,负责组织开展各项质量管理工作,对承建工程项目的施工质量监管负主要领导责任。二、负责建立健全本项目的质量保证体系,合理配置项目质量管理资源,并保持其有效运行。三、负责主持制定本项目工程质量管理规章制度和质量责任制,并定期检查考核规章制度的执行落实情况。四、负责协调各部门质量工作接口关系,定期组织开展工程项目质量大检查,及时消除工程质量隐患和缺陷。五、负责项目从业人员施工技能培训工作,确保培训绩效。六、及时、如实报告工程质量事故。项目党支部书记一、参加工程项目质量管理活动,对承建工程项目的施工质量承担领导责任。二、围绕项目工程质量管理做好宣传和教育工作,提高作业人员的质量意识和法制意识。三、对分管的质量管理工作负责。项目副经理一、在项目经理的领导下,按照施工组织设计组织施工生产,对项目工程施工质量负重要领导责任。二、协助项目经理组织开展定期、不定期的质量监督检查工作,加强施工过程的质量监控,及时发现和消除工程质量隐患和缺陷。三、合理调配施工现场资源,满足工程质量控制的需求。项目总工程师一、在项目经理领导下,负责工程项目施工技术管理,制定并监督落实质量技术保证措施,对项目工程质量负重要领导责任。二、负责主持编制、审核项目施组设计、项目专项施工技术方案。三、负责项目质量计划、创优规划的策划、编制,并组织实施。四、负责主持工程项目开、竣工贯通测量及设计文件的审核工作。五、负责工程项目中心试验室工作。六、负责四新技术的推广应用及相关人员的培训工作。七、组织制定并实施本项目质量通病的预防、预控措施,开展技术攻关和QC小组活动,改进施工工艺,确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。八、负责对质量事故制定返修加固方案和预防措施。工经部部长一、负责各相关部门负责人在验工计价单签字确认,确保验工计价的工程项目质量全部合格。二、对存在质量问题的工程项目,不予验工。三、负责工程项目合同关于质量条款履行情况的检查,发现问题及时向项目经理汇报。财务部部长一、负责项目质量成本核算,为实现质量目标提供资金保障。二、协助办理质量事故罚款收缴事宜。工程部部长一、对工程项目的施工技术管理负主要责任。负责组织工程项目开、竣工贯通测量和设计文件的审查工作,并对其结果负责。二、负责编制项目施工组织设计,识别本项目工程施工质量的关键工序和特殊控制工序,制定和下达工程质量控制措施。三、负责项目工程质量技术资料的检查、指导工作,负责与相邻作业单位的施工技术协调工作。四、负责组织相关单位人员编制本管段重点控制工程的技术交底、专项施工方案和施工组织设计。五、制定并实施本项目质量通病的预控措施,开展技术攻关和QC小组活动,改进施工工艺,确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求。六、负责项目工程创优规划的实施、过程质量的控制、音像图片资料、关键技术、工艺实践及科技创新的总结等资料的收集归档工作。七、负责对重大质量问题提出技术性补救方案。八、负责滋工技术、质量管理等相关法规标准的收集、发放、宣贯工作。安质环保部部长一、负责对工程项目施工质量的监督检查,并对检查结果负责。参加项目定期质量大检查,并对检查结果进行分析,编制下发质量检查通报,制定整改措施,追踪监督整改情况。二、负责项目的施工过程质量监管、日常质量检查,对检查中发现的工程质量问题,提出整改措施,追踪督促整改。三、参加工程项目单位工程完工质量验收工作,建立单位工程质量验收台帐。参加工程项目竣工质量自验工作。四、收集整理工程质量检查验收信息,对工程项目验工计价单上所列工程项目进行质量审核签字认可,对工程质量不合格的项目不予验工计价。五、与建设单位质量管理部门、地方质监部门、驻地监理建立联系、定期沟通,负责处理业主、监理、地方质监部门提出的质量问题及与质量相关事宜。六、参加质量控制措施、专项施工方案的编制,对实施过程进行检查。七、定期上报质量报表和季度工程质量分析总结报告,建立工程项目质量工作相关信息台帐。机