文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________严以律己·实事求是·换位思考严以律己·实事求是·换位思考当自己感觉轻飘飘,请跺跺脚,清醒自己是否还站在地上!----生产副总裁盛华斗2014伴随着立春后的瑞雪,如约而至;新的一年,新的征程开始了。这一年,我们将迎接更大的市场挑战和同行竞争。生产盛副总裁主持的节后第一次全体园区员工会议,是鞭策更是激励。就此次会议,从三个方面说一下自己的感想。严以律己:唐·郑谷《闲题》曰“举世何人肯自知,须逢精鉴定妍媸。”意思是:人世间谁愿意承认自己的缺点呢?所以必须用好镜子来对照自己是美的还是丑的。严格要求自己,不搞特殊化,不以自己的任何时候的某种身份而放松要求,这是一个人能不断进取的先决条件。严以律己是一个团队战斗力形成的基础。需要每个人拿出智慧与勇气,从多方面切入团队建设的主题,来加强凝聚力。同时,每个成员要紧跟集体步伐,符合节拍,顾全大局,不计小利,不做木桶管理中的“缺板”或“短板”。如此,团队全力才能提高,管理才能见成效。战国·邹·孟轲《孟子·离娄上》:“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不能成方圆。”无规矩不成方圆,以遵守集团的管理规章制度为荣,以违法乱纪为耻。世界要和平,国家要发展和安定,百姓要富裕和安康,离不开国家制定的法律法规;集团要与世界接轨,亦是如此,只有做到有法可依,有章可循,每个人知道该做哪些事情,不该做哪些事情,这样才会和谐、更快的发展。优胜劣汰,优中选优,是大自然淘汰法则;点点滴滴,积累成功,团队团结更重要。国有国法,家有家规,厂有厂纪。一个国家、一个家庭、一个完善组织都有自己的标准,何况即将面临上市的集团公司。实事求是: 在多年的工作实践和学****中,发现有的员工在日常工作方面,不能做到“实事求是”。彼此之间的交往以及工作的交流,需要通过多方面的信息摸索、思考、辩证,才能得到相对真实的事实。这正是日常工作复杂性的根源和管理上“内耗”的本质,其结果是使得企业管理成本增加,管理水平停滞不前。从企业高层到基层管理者,如果在工作方面能够做到“实事求是”,做好上情下达和下情上达的信息真实传递,则管理层的智慧可以充分被挖掘出来,正所谓“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,企业的管理水平自然会在一个很高的层面上。要做到工作层面的“实事求是”,需要每个人培养很高的管理心智和诚实品德,而并非只是学****管理知识。每个员工的总体诚信程度决定了团队的凝聚力,以及管理层在企业全体员工心目中的威望。任何的工作方法都是可以被学****和想到的,唯一不能被学****的就是现实工作中的诚实。“实事求是”必须从企业高层开始做表率,上行下仿,除了高层以身作则外,还需要不间断地在实际工作中教导和指正。这一点,生产副总裁盛华斗已经做的让我们无话可说--是老师更是标榜,是榜样更需要我们去效仿。换位思考:理解含义:是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上的一种处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解,信任,并且要学会换位思考,这是人与人之间交往的基础,互相宽容、理解,多去站在别人的角度上思考。偶尔会看到两个人为了一件事情争得面红耳赤,你来我往,互不相让,大有不分高低势不罢休之势。在企业里工作更是这样,为了一件小事非要分清谁是谁非,非要证明自己是对的