文档介绍：2012年一级机电案例 75问
招投标阶段
1、◆投标文件一般包括: P145
①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏差表
2、了解:◆技术标编制策略: P145
(1)突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;
(2);
(3)突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同吋,提出适当缩短工期的目标和措施;
(4)向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。可以回答:技术标编制时应考虑的因素答:在编制技术标
时,考虑:
(1)总结以往类似工程的经验,自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用;
(2)如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;
(3)如何发挥管理优势,在满足业主要求的工期同时,能够更快的完工(缩短工期);
(4)有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。
案例答题,知识点的运用,语言的组织能力,是要通过练习达到的,所以复习时一定要多动笔写。
3、了解:◆技术标编制的内容: P145-146
1 设计方案描述(对含设计的项目)
2 设备采购(含采购的项目)
3 材料采购的质量控制方案
4 施工装备的配置
5 施工组织设计
6 按招标文件要求加盖有关印鉴
7 按招标文件要求密封标书
注意:技术标商务标分别都要密封
4、(投标书)◆技术标中的组织设计内容: P146
1 施工组织机构及主要成员情况;
2 施工进度计划及保障措施;
3 质量标准及其保证措施;
4 安全、环境保证措施
5 主要设备及专业的施工方案。
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工程项目合同管理
历年高频考点区,今年视乎只剩总价合同条件可考(本考点既是招投标管理范畴也是合
同管理的范畴)
、◆采
用固定总
⑴工程量小、工期价合同的短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
⑵工程设计详细,条件图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
P149
⑶工程结构和技术简单,风险小;
⑷投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件,拟订施工计划;
⑸合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。不适用用固定总价合同的情形:工程招标图纸粗略,投标期短,地形和
地质条件复杂,所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的......。
阅读了解P148-150【案例 1H420033-2】第 1、2问
6、◆承包人向发包人索赔的一般程序和方法: P158索赔意向通知书;索赔资料的准备;索赔文件的提交;索赔文件的审核;
发包人审查;协商;如不能达成一致,通过合同约定的方式途径解决。
采购管理
7、采购工作的保证 P166
(1)◆(采购工作)质量安全保证——
①人身安全保证
②项目运行安全保证
③质量标准的选择与执行
④合格供应商的预审条件
⑤检验方式
(2)进度保证
(3)经济保证
8、◆(采购)询价技术文件附件内容: P167
①数据表②技术规格书③询价图纸
④技术要求⑤特殊要求⑥注意事项
9、※设备监造大纲内容 P170
⑴制定监造计划及进行控制和管理措施;
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⑵明确设备监造单位:本单位自行监造或进行委托,签订监造设备委托合同;
⑶明确监造过程:全过程监造和制造中重要部位的监造;
⑷明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作;
⑸明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
注意:设备监造并不减轻制造单位的质量责任,不代替委托人对设备的最终质量验收。P169
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10、※设备监造过程中如发生重大质量事故时,应如何处理?其技术文件包括哪些? P170答:如发生重大质量事故,需要进
行质量保证体系审核(1分);技术文件包括:
(1)监造过程相关的质量保证文件(1分)。如手册或大纲,包括主要程序清单;
(2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,(2分)包括重大不合格品的报告和批准手续;
(3)监造记录( 1分)、检查监督员工作定期报表( 1分),如分包方的质量问题备忘录和报告等。
组织设计
11、(考前再背)◆项目 HSE规划及主要保证措施的主要内容 P180HSE——执业健康、安全、环境管
理体系的简称
①HSE管理承诺及方针、目标;
②管理组织机构及职责;
③管理所需的资源配置;
④工程的风险评估和控制