文档介绍：机电必过神系列课件《2013 一级机电案例知识点小抄》 2013
蓝鹰助考http://lanyzk. 考前精准押题
2013 年一级机电案例知识点小抄
施工项目具体的主要工作内容
管理任务(也是考点分布)
进度计划计划的制定审批程序、
计划的实施管理(跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整)
费用控制控制计划编制审批、测算、趋势预测(及时采取预防措施和纠正措施)
质量质量控制计划、程序的制定与审批
明确目标、控制点设置、检查计划、
生产要素(人、料、机、环、法、测)的控制管理
安全管理制度的建立审批、明确职责分工
风险预测、制定安全技术措施、应急预案、
现场有序、文明、安全、环保
平面布置、环境因素设别、监控与应对
信息化资料的收集、发布
【招投标阶段】OK
阅读了解 P128-129(一)以项目建设的性质划分
阅读了解 P131 机电工程项目施工安装特点的 5 和 6。
阅读了解 P144 资格预审、废标的 6 种情形(可复习《法规》P87)
阅读了解:投标文件一般包括 P145
①投标函②投标报价③施工组织设计④商务标⑤技术标
(注意:商务标、技术标也需要签字盖章、密封)
1、熟记:投标计价的前提和必要条件有哪些? P145
答:报价的基础和前题是施工方案, (施工方案)也是招标人评标时考虑的重要因素
投标计价的必要条件有:
(1)复核和计算工程量清单
(2)预先确定施工方法和施工进度
(3)以及要求的合同计价形式
阅读了解:技术标编制策略 P145
(1)突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;
(2)突出质量管理. 质量水平尽量优于业主要求水平;
(3)突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同吋,提出适当缩短工期的目标和措施;
(4)向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。
可以回答:技术标编制时应考虑的因素
答:在编制技术标时,考虑:
(1)总结以往类似工程的经验,自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用;
(2)如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;
(3)如何发挥管理优势,在满足业主要求的工期同时,能够更快的完工(缩短工期);
(4)有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。
老师说:案例答题,知识点的运用,语言的组织能力,是要通过练习达到的,所以复习时
一定要多动笔写。
北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师 1
机电必过神系列课件《2013 一级机电案例知识点小抄》 2013
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2、抄写熟悉:技术标编制的内容 P145-146
(1)设计方案描述(对含设计的项目)
(2)设备采购(含采购的项目)
(3)材料采购的质量控制方案
(4)施工装备的配置
(5)施工组织设计
(6)按招标文件要求加盖有关印鉴
(7)按招标文件要求密封标书
阅读了解:技术标中的组织设计内容 P146
(1) 施工组织机构及主要成员情况;
(2) 施工进度计划及保障措施;
(3) 质量标准及其保证措施;
(4) 安全、环境保证措施
(5) 主要设备及专业的施工方案。
阅读了解:商务报价的种类——P146
(1)总价一次包死(2)报总价(3)工程量单价包干
【工程项目合同管理】OK
历年高频考点区,今年视乎只剩总价合同条件可考
(本考点既是招投标管理范畴也是合同管理的范畴)
阅读掌握:采用固定总价合同的条件 P149
⑴工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
⑵工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
⑶工程结构和技术简单,风险小;
⑷投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件,
拟订施工计划;
⑸合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。
不适用用固定总价合同的情形: 工程招标图纸粗略,投标期短,地形和地质条件复杂, 所
使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的......。
阅读了解 P148-150【案例 1H420033-2】第 1、2 问
阅读掌握:关于承包人的资质条件 P153+P315-316
承包人的资质条件——
1、企业资质等级(机电安装、冶炼、电力、石油化工)
2、技术资格(消防、特种设备安装许可资质)
压力容器的安装——
可以进行所有压力容器安装(注意:是整体安装)的是:
①取得 1 级压力容器安装许可证 P315
②取得 GC1 级压力管道安装许可