文档介绍：:..黄麓师范学校领导班子2017年工作总结2018年3月2017年,以汪亮为校长的新领导班子以****新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和合肥市委市政府《关于加快发展现代职业教育的实施意见》精神,以国家职业教育示范校标准,更新理念,创新模式,优化管理、建章立制,完善机制,努力提升学校品质,走内涵发展之路。全校上下凝心聚力,以时不我待、只争朝夕的精神面貌主动而为,乘势而上,取得了骄人的成绩。学校成功申报"学前教育省级示范专业与四个名师工作坊”建设,校党总支荣获市局“先进基层党组织”称号;共青团黄麓师范委员会获合肥市教育系统“五四红旗团委”称号;党建、安全、德育、学生资助等各项工作均受到了上级的表扬和肯定。一、严格学****制度,深入学****研究,坚定理想信念、明确政治方向,严守政治纪律政治规矩新的领导班子带头开展学****形成常态,创新学****形式,班子成员轮流领学,每周集中学****一次党的路线方针政策、政治理论及法律法规。通过深入学****研究,班子成员做到了严守党的政治纪律政治规矩,在思想言行上同党中央保持高度一致,政治信仰不动摇、方向不偏移。针对2016年度考核中存在的问题,新的领导班子通过扎实有效地开展“两学一做”、"讲重作”等学****教育活动,立行立改,班子成员思想作风建设得到加强,工作态度进一步端正,岗位职责得到强化,班子团结协作,勤政务实高效,进取心、凝聚力和战斗力大为增强。二、抓牢机遇,提升管理,卓有成效地完成学校各项目标任务1、坚持依法治校,实行校务公开。制定了《黄麓师范学校章程》和校徽、校旗,形成黄麓师范学校教育质量年度报告。严格执行国家政策,完善落实集体决策、校务公开和教育教学各项制度。完善监督机制,召开教职工代表大会,通过校园网、工作群、电子屏、校务公开栏等多种途径,及时公开学校党务、校务、总结计划、人事、绩效、收费、评优评先、学生资助等内容,接受社会监督,阳光操作,透明度大为增强,民主管理运行顺畅。2、建章立制,狠抓制度建设。健全管理制度,出台了一系列管理制度,如:每周行政例会、校长办公会、党政联席会议、教职工会议、改扩建联席会议等制度。召开了教职工代表大会,通过了重新研定的《黄麓师范教职工考勤制度》、《黄麓师范学校班主任考核制度》、《黄麓师范公务管理及赔偿制度》、财务制度等,学校管理走上了规范化、民主化、科学化。3、抓紧机遇,强力推进改扩建工作。2017年年初,黄麓师范学校改扩建工程纳入合肥市重点局重点公益性项目,一直受到市政府领导重视和关心,8月8日凌云市长冒雨亲自到校调研改扩建进展情况。学校与重点局成立改扩建工程联合推进小组,形成例会制度。合肥市重点局张家祥局长、沈龙泉副局长多次参加每周的调度会,第一时间了解工程的整体情况。大礼堂、思源堂、科学馆、桂翁堂四栋古建筑修缮工程于2017年3月底开工,11月中旬完工,已申报合肥市文物保护。扩建工程一标7栋单体将于2018年7月全部完工并交付使用。二标工程已招标动工。4、招生工作取得新突破。学校全年始终把扩大和强化招生宣传作为工作重点,通过展示办学成果,借助报纸媒体广泛宣传,进一步提高我校的知名度,扩大影响力,彰显办学自信。汪亮校长亲自带队多次外出宣传,教职工全员参与。全年共