文档介绍：1加大干部监督力度规范干部选任工作中共浮山县委组织部近年来,我们浮山县认真贯彻落实《干部任用条例》、中央“5+1”文件和省委“四个规定”要求,从严格管理和关心爱护干部出发,坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主,把干部监督贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节,不断规范干部选拔任用工作,促进干部健康成长。一、选好选准干部,用“三个坚持”解决好“带病提拔”的问题。选拔任用干部是干部监督工作的重中之重。如何做好干部选任工作的全程监督,我们始终做到了“三个坚持”:一是端正用人导向,坚持标准条件不降低。选好选准干部,正确的用人导向是前提,导向对了,就能选好一批好干部;导向偏了,就会贻误一批好干部。因此,我们积极倡导和大力树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的六种干部选任导向,结合实际提出了“三个具体衡量标准”,一是政治标准,看是否与党中央保持一致,是否与省委、市委、县委的要求保持一致,是否执行、贯彻2县委的正确决策;二是发展标准,看是否把自己应该干的工作干好了没有,为老百姓办了哪些看得见、摸得着的实事,把负责的那个地方的经济社会文化发展了没有;三是群众标准,看群众的评价如何,口碑怎么样,所干的工作群众拥护不拥护、满意不满意、答应不答应。按照三个标准,坚持德才兼备的优先使用,有德无才的培养使用,有才无德的拒绝使用,无才无德的坚决不用。看标准不照顾关系,看能力不论资排辈,坚持“阳光作业”,杜绝“跑官要官”。比如,在乡镇换届中,有一名乡镇人大主席在乡镇二十多年,工作兢兢业业,任劳任怨,从不向组织提要求、讲条件,得知县委决定乡镇人大主席回县直单位安排后,在未接到正式通知前,仍坚守岗位,履行职责,为群众办实事。在调整干部中,县委优先将该同志安排到县直机关重要岗位。这一举措,鼓励了讲正气的干部,保护了干事业的干部,教育了“看样子”的干部,约束了投机钻营的干部,从而营造了风清气正的干部选任氛围。二是扩大民主程度,坚持群众参与不走样。在选任干部上,进一步扩大民主,倾听群众意见,是提高干部选任公信度的关键。在这方面,我们进行了一些尝试。比如2007年,针对县乡换届后乡镇和县直职能部门部分领导职位空缺的实际,进行了干部调整。在干部调整前,县委主要领导和组织部长分头召集有关人员从四个层面广泛征求意见,3即征求县委、政府分管领导的意见,了解干部的领导水平和组织协调能力;征求单位主要领导的意见,了解干部的一贯表现和主要工作成绩;征求执纪执法部门的意见,了解干部的遵纪守法和廉洁自律情况;征求部分党代表、人大代表、政协委员和老干部的意见,了解干部“八小时以外”的社会活动。在广泛征求意见的基础上,研究制定了选任干部实施方案。在民主推荐上,实行四个层次推荐,即单位民主推荐、领导干部个人联名推荐、组织提名推荐和县委全委扩大会议差额推荐。比如,在县委全委会差额推荐上,我们按推荐人选高于拟任人选10%的比例,向全委会提交了56名人选,经过推荐最后5名人选推荐票较低,被差了下来。在干部选任上,充分体现了民意。三是严格按章办事,坚持操作程序不变通。干部选任过程中,认真执行相关规定程序和办法,从三个方面严格把关。民主推荐坚持一把“尺子”,严把民意关。领导班子换届、个别提拔任职、非领导职务转任领导职务,都要经过民主推荐;同时,对民主推荐的标准、范围、方式和