文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期::为树立良好的企业形象,充分调动员工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。:公司全体员工。第一条奖励分类:。员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。(1)工作努力,业务娴熟,能完成交办的重大或特殊任务者;(3)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;(4)对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;(5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;(6)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;(7)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者;第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(30元起)(1)全年能超额(10%-----30%)完成上级下达的工作任务者,具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。(2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;。(3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。(4)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。(5)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行益者,奖励元。(6)每个月满勤,无迟到、早退、病假、事假者,奖励50元,每月加10元,最高100元。第三条公司特别贡献奖。(1)个人对公司的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受()元—()元的经济奖励、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩。(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受()元—()元的经济奖励、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)或资金奖励(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造