1 / 19
文档名称:

防腐施工组织设计.doc

格式:doc   大小:130KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

防腐施工组织设计.doc

上传人:dongmengguoji 2019/11/14 文件大小:130 KB

下载得到文件列表

防腐施工组织设计.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:施工组织设计第一章编制目的与依据一、编制目的:本施工组织编制的目的是:定完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1)、招标文件。2)、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88;3)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89;4)、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91;5)、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212━2002;6)、《钢结构防腐涂装工艺标准》508-19967)、按《建筑防腐蚀构造》98J333-28)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20019)、《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-9310)、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001第二章  工程概况及特点一、工程概况:(1)业主单位:(2)工程名称:(3)工程地点:(4)招标编号:(5)计划工期:工期60天。(6)工项目程说明:二、工程特点:1、工期特点:本工程根据计划,从施工到交工验收共计60日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围大::,,材料及设备布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排施工路线,以提高工效,在防腐施工作业过程中,须做好雨季施工安全措施。3、天气:工程地点位于河南焦作,逐渐进入夏季气温升高,需做好暑期降温工作。第三章、施工方案及难点分析1、实施目标:为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:优良。(2)工期:60日历天。(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2、施工准备工作1、设计阶级:(1)根据业主要求,了解其总体设想,并根据无气喷涂设备、油漆使用方法进行施工。(2)施工中积极参与现场会议,遇到问题双方协调解决,不可影响施工总体进度及工程质量。做好工程签证。2、原材料供应阶段:(1)按照焦作万方铝业股份有限公司要求,钢结构部分采用:***磺化聚乙烯漆为双塔牌,烟管、袋滤器高温部位采用:洛阳七维防腐工程材料有限公司产品,725L-S61-1。所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2)原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段:(1)油漆施工前,应安排相关人员进行技术交底工作。(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排管理人员、防腐人员、除锈人员、后勤人员、运输人员。(3)防腐施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。(4)材料订货期间,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。4、安装阶段:(1)材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,为工程开工作好充分的机具准备。(2)开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3)工程开工前,应会同业主单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工过程策划。(4)施工过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格部位及时进行返工返修。5、竣工验收:(1)由现场管理部门作好业主单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。(2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,防腐工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。(3)竣工验收后,应将竣工资料送交业主单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。3、施工协调管理(1)与业主的工作协调①我们将在施工过程中积极与贵公司配合,解决施工中的疑难问题。②积极参与现场会议,遇到问题双方协调解决。③协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善工程质量,保证施工时间。④对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。⑤根据业主