文档介绍：保障设计工期、质量的主要措施————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 一、有利条件1、公司战略自成立以来,我司以全新的姿态活跃于全国设计领域,近三年,随着业务稳步发展,公司年业务量保持在亿元以上。公司已在北京、上海设有分公司,在香港设有办事处。公司把建设国际化的、集约化经营,以综合实力及良好的客户服务能力为核心竞争力的,涉足建设过程各环节的技术顾问服务商作为我们的发展目标,并为此积极努力,取得了初步成果。公司在国内设计行业中率先推行现代化的管理措施,引进管理学科的专业人才在公司里从事行政及业务流程的管理工作,针对国内设计行业的现状和加入WTO后来自国外的冲击,公司积极探求适合国情及自身发展的道路。制定了“服务领先”的五年战略,力争五年内发展成为在国内设计行业技术服务范围、水平和能力占领先地位的设计顾问公司,以获取竞争上的优势。2、人力资源我司拥有国家级专家组成的总工办,公司现有来自德国等地的外籍员工六人,海外归国人员及拥有海外设计经验超过二十五人,更有很多从优秀发展商回流设计单位的高层管理人员和技术人员,公司吸引培养了一批优秀的建筑师,使公司的服务面目得到极大的丰富。3、对外合作公司强调对外合作交流,积极汲取先进的设计理念,与香港特区的和记黄埔地产(香港)有限公司、丽新集团、恒基集团进行过多次项目合作;与美国、加拿大、澳大利亚、香港等地18家著名设计公司如SOM、KPF、TTEngineers、PTW、Arup进行过交流与合作。4、设计经验公司自成立10年以来,承担了40余项公共建筑设计,多年来在重大项目设计竞标中取得了一定成绩,设计出了社会公认的优秀作品。公司的作品以对社会文化、城市、技术及公众需求的综合把握为显著特点,在充分把握地方性大众文化的基础上,力求引导与提升市场对建筑艺术的理解。5、服务“顾客满意度及社会满意度作为衡量工作的双重标尺”是我司经营的主要理念,公司把这一理念贯彻到项目从方案设计到施工配合的每一环节,从而使服务质量逐步提升,在社会上已产生了广泛的影响和良好的信誉。二、保障设计工期、质量的主要措施:1、管理保障措施由于广州移动综合楼工程的重要性,我司将把该工程作为广东省内的最重要的项目,为了提供优质服务,保障其高品质设计,我司将在如下几方面作出承诺:(1)此项目将作为我司体现“良好的客户服务能力为核心竞争力”的重要项目,高度的客户满意度是本项目最基本的目的。(2)加大人力资源投入,精选一流设计人员参与该项目设计工作。为保证该项目的顺利实施。中标后正式设计开始时,我们即可形成30人以上的专项设计组,且保证成员都是有经验且能独立工作的建筑师、工程师。在整个设计过程中保证设计人员的稳定性,如有特殊情况须调整设计人员,我司需与贵方协商并得到同意。(3)加大项目管理及过程控制的力度,形成有效的建造成本控制的工作程序。(4)形成主动、有效、有针对性的定期的甲乙双方的沟通、合作模式。(5)建立以设计董事为主导的质量控制、组织管理框架(见表1)。2、出图计划为确保项目充分体现开发商的市场战略以及策划构思,并充分结合当地工程设计经验,以确保本工程在设计、送审、施工过程中得以高效率、高质量的顺利进展,我们借鉴以往项目的成功经验,作出本合作计划。(1)方