文档介绍：,确保物流供应链中货物在运输、装卸和储存过程中的完整和安全,特制定本规定之文件。。、装卸作业现场及来车安全卫生检查和管控等日常工作的安全管理,负主要责任;行政安全部对储运的安全管理工作的监督和检查;财务部及内控部负责对各仓储账物的安全审计和监控;、物流运输部总监负责外租仓及运输的安全相关事宜的审批和总监督,负第一责任;、司机等外来人员的行为操守,必须遵纪守法、遵守AA公司相关管理制度和规定。,仓库环境要合乎物料、产品的存储要求,如防火、防潮、防风、防虫、防盗等措施,以确保物料保全、储运和财产安全;,高效率、低成本;,枢纽中心、便捷交通;“六要”“六不准”六要:仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离;仓库内外要保持道路畅通;仓库内要保持干爽、内外清洁,堆放整齐;仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;仓库内电源距物品要有不少于1米;要提高警惕,配足监控等管理措施,防止盗窃。六不准:仓库内不准吸烟;仓库内不准设灶;仓库内不准点蜡烛;仓库内不准乱接电线;仓库内不准把易燃物品带进去寄放;仓库内不准无关人员出入。,对物料“储运(仓储、运输之统称)”安全管理要合乎“五防”要求:防鼠;防虫;防蝇,库区通风,加强仓库门窗管理;防潮,注意货物等物料的温湿度,保持干燥、不受雨淋及潮湿侵蚀;防霉,注意物料不直接放地,严防库区漏水、受潮,以防止霉变;(化工专类)等相关规定,分门别类、整齐叠放,定库定位、泊线摆放,并符合“五距”要求:垛与垛的间距不少于1m;;;;;照明灯具垂直下方不准堆放物料;其垂直下方与物料垛的水平间距不少于1m;,负责仓库物资安全的日常管理,并协助领导贯彻执行安全生产法令、法规、劳动保护政策。(WMS、ORCLE)对所管辖的物资进行分类登记,未启用WMS的,应设置标识卡、台帐,做到帐(包括纸质和电子台帐)、物、卡相符,及时反映库存。、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置,并分类标识管理、分规格存放,有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。,防潮湿,码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续,分类物品应标识明显,分类分区存放,不合格品应单独隔离。、零部件,在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。注意安全,离开仓库后必须关闭仓库门;不得磕、碰、摔、挤压物资。,做到先进先出,减少物资积压仓库时间;监督库存量,根据公司库存量标准,如有超标、不足现象,及时向本部及相关部门反映。仓库安全员应定期检查库存物资状况,仓库管理部门应定期组织盘点。、,不得带食品、饮料到仓库,每天下班前清洁地面,清除库存物资上灰尘杂物。、设备设有专人管理,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应提请公司工程部报经公司领导研究决定后,有计划地更新和改造。。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全防护设施和明显的安全警示标志。、拉车等器具,必须指定位置或隔离室有序停泊、整齐摆放;带电源及燃油车辆须远离物料摆放库区,谨防燃油泄漏或自燃等安全隐患。仓库负责人为主要防火责任人,全面负责仓库的消防安全管理工作。、例行安全检查的重