文档介绍：[标签:标题]篇一:公司核心价值观大讨论活动实施方案为贯彻落实总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》(xx办发〔20xx〕76号)文件精神,根据区分公司《xx分公司开展核心价值观大讨论活动实施方案》和区分公司确立的指导思想,我分公司总经理室经过研究,特制定如下实施方案:一、成立领导小组组长:阳传青(xx分公司总经理)副组长:格桑玉珍(xx分公司副总经理)张晓阳(xx分公司总经理助理)成员:二、主要任务通过开展大讨论活动,集中全司员工的智慧,提炼公司核心价值观的基本框架、主要内容、表达形式,为推进公司核心价值观建设打好基础。通过此次活动,促进全司员工正确理解和把握xx工作的主要时代特征和要求,激发全司员工的主动性和创造力,进一步增强公司的凝聚力和开创精神。三、讨论内容主要围绕“为什么要推进企业核心价值观建设?”、“企业核心价值观是什么?”、“公司核心价值观的内涵和体系”、“企业核心价值观包含什么内容?”“企业核心价值观的建设途径和方法”等方面开展活动。第一、针对部分员工对价值观的认知不够透彻的问题展开讨论。当前员工队伍中对所从事的职业的价值认识不够,积极开展业务工作的动力有所懈怠,缺乏创新意识和开拓意识,引导员工牢固树立核心价值观的意识和自觉性。第二、根据我们所从事的职业特点,加深员工对核心价值观的认识,清晰对核心价值观的评判标准,使员工牢固树立以企业核心价值观为源动力的观念,纠正实现个人价值的偏差。第三、以实现企业的核心价值观为最高目标,通过讨论,引导员工按照企业核心价值观的工作实践,树立以核心价值观为目标要求,规范工作和学****不断增强社会责任感,提高思想道德修养。第四、针对部分员工价值取向错位的问题,增强员工的集体荣誉意识和进步愿望,确立正确的价值观和评判标准。四、方法和步骤1、积极动员和宣传(20xx年3月份)。召开动员大会,组织全司员工学****领会总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》及区分公司有关文件精神,学****领会社会主义核心价值体系,深刻理解开展核心价值观大讨论活动的重要性和必要性。2、广泛开展讨论活动和全员剖析(20xx年3月-5月)。召开“我与企业核心价值观”等主题讨论会,每位员工就企业核心价值观建设的重大意义、深刻内涵及践行要求进行表述和自我剖析。在公司文化墙上开设大讨论专栏,征集关于核心价值观建设的意见。3、提炼成果和推出典型(20xx年6月-7月)。立足把大讨论的成果转化为企业核心价值观建设的实际行动,推出典型例子,确立我司核心价值观,开展建设工作,上报区分公司,为区分公司核心价值观建设提供参考。4、总结提高(20xx年8月-10月)。总结大讨论活动,形成企业核心价值观的表述形式。根据区分公司的指导,推进我司核心价值观建设向更高层次发展。篇二:大讨论活动实施方案范例为企业谋发展,为职工谋利益系列大讨论活动实施方案2011年,我公司将真正投入体制改革大潮,由全额拨款的事业单位转为自主经营、自付盈亏的企业单位,如何在新形势、新体制下增强员工对新体制的适应能力,提升员工凝聚力和归属感,确定企业核心价值观,激发员工生产积极性,在共同促进企业做大做强的同时不断提高员工福利待遇,便成为改革前重要课题。为了发扬员工主人翁意识,调动他们参与管理公司的热情,集思广益,为公司发展出谋划策,经公司党委研究决定,定于近期开展为企业谋发展,