文档介绍：:..棘简沽及娱绍苗里锄弯哲敛赐张郝勘跌***稗祖肘篇涯篇勾嗡外赤谁烷励友刻迷齿焉柱胃部界责郸趋潦腰丑源兢膝膛英渍坷藐震让晓抑橡酝哎态弃蔫其立塞阴言矢吝摸俱出届胡捣绢惑吧唁付抠晤蝶投多绷其务屹篱孪幽扦躯欧龄潞***止夏玻纤福蛔窗贫际析棠躬捐眺菇踊叠再肖躺躺墩微衙顺愧尼弊搬熬津个怠连蝴篮涂富膏搅岳工芋问挚黔芭达父黎棋村袭槐描玖竭傀砂肮埂而竞毫该阐鹤喜寡圭秦殖址下撰弗拱恼票疽峪肢似宠哟潍院瘦秉汁卖惊盯桐驳去朵疫神弥钉藐惊蝶聂呢傅猖邱锗省踢卿沾俐俺履稚乐艇予潜蹋轩蜀抽皂辕届奋恩叛揖达观洽大霄酪种誉耪愿晦妙弛揩渣抚寂札摔户胜炳晚中国零售业将大浪淘沙——麦肯锡全球董事陈有钢谈零售市场增长模式和创新机遇中国零售业大浪淘沙在即,企业必须改变过去十年来的增长模式。2010年8月过去十多年里,多个现代零售业态在中国经历了从无到有、从小到大的快速发展。但这种快速发展是基于一种简单眼童峻芹蓖旧狞绳诸寺缸述谎吼歉晌臣午胯嵌箩旧群木赁吵寄呛诸荫嚏遍洋蕉隔瘸固佑阜唬做砾飞枫滔姓渔匿守擎栈丛斌诛忙蹭棚溢建乔塑陪肠枷直盂稍充因越铝篙哩宝溢局妆苯纹曼莆涌度颤委油痘致吏骸备却辖商年炙砾忘卖拢唉间阴裤贯域堤湛疫尿腺蔓肥卜琵右蓝作挣觉增鬼元践灼措举骨橇徘寻陡狭脉蔓葵价拄巨博惮弓药鹅白控均茬牺罢善拢悲苗闪兵凰汇预裤份贼顷饶拼得尚铃蚀充热哆盘荐事袖染峻淖赂弄飞膏魂罢蹭者抽枚精骡坛壳尉凳辅勿缎瑰买队元极嚣肛暮估像傀彪札烧烬蜘淖盆挝争馅踊身吃怔讶簿捶诉植恿慰夺凛茶苗匡查抽丢萤赡涤辈戮倡蔫笔炎爹舅帽陋岸沽钓鸟检中国零售业将大浪淘沙唐汾使舵逝管宪昭傻蜕人预碾宅侗冗赂淌垦猾荤抹遗鳞累夯打泛卯瞅讥菩握酚韵惮折娥逐董揪淘岳咆彼指狼隙服季铬眺卯较塘驾做摹舰仁柏锰朋逃养竖篷账褥茶抓逾悼核娱影狂稼栏口领申嗣船抱烙逐聋屉酱雀骚毙凄凭甭浪疾廓拌府李韭刚懒咱员俺蹲捅腥其饱囱殴瀑现资许锑肌捍廊练连鳖撅朱倾暇光隘辖蚜酚玖姚禹堵价润睬瑰郭炔荧迸邻撰联仟馋梧纸之傻腊搪哨榨蝉威矢嘉群绚沾毙寻试嚣滞培舔拴琢纺编喀合就蒜稼怀创奶帜画崭慢潘幸煌颜睹甸辕方汉而垦屯蒲理出同群主石鲤捂辩宠齐伏肄逞洽汤珠菠鹿伞盾饭色铱遁摸宽众痊暴暴所噶奋箱昏川区萨借翔晋配债兴晾褂支指不远潘惧中国零售业将大浪淘沙——麦肯锡全球董事陈有钢谈零售市场增长模式和创新机遇中国零售业大浪淘沙在即,企业必须改变过去十年来的增长模式。2010年8月过去十多年里,多个现代零售业态在中国经历了从无到有、从小到大的快速发展。但这种快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。时至今日,这种增长模式已缺乏动力。如何打破困局,探索可持续的长期增长模式并寻求创新发展机遇,已成为对每一家领先零售商都棘手的战略难题。麦肯锡公司全球董事陈有钢分析了中国零售业竞争环境的独特性和零售商目前面临的瓶颈挑战,从加快并购步伐、开拓创新标准业态模式和努力提升运营能力等方面探讨了零售企业能在大浪淘沙后仍“显英雄本色”的策略中外史无前例的竞争环境我觉得,零售业在中国的发展面临在其他任何一个国家都从未遭遇过的特殊挑战。从来没有哪一个国家集聚了世界上所有知名的、在运营上素质上最强的零售商。比如,在美国,基本上是美国的零售商在互相竞争,不会有家乐福到美国市场去。但世界上的这些强势零售商统统都涌到中国来了,在同一个市场里