文档介绍：技术部门职责部门岗位职责技术部门:项目总工程师职责组织项目技术人员贯彻执行国家、部委有关技术规范、验收标准、操作规程及集团公司、有限公司的各项技术质量管理制度。对项目的技术质量管理工作定期进行监督、检查、指导。组织本项目的科技开发工作,对参评成果等进行审定和荐报。负责组织本项目的贯标工作,对质量体系的运行情况进行监督审核。制定所辖项目的创优目标并监督实施。主持所辖项目的施工组织设计评审。项目技术科长职责在总工程师领导下,负责组织所属项目各项科技、质量管理制度办法的落实实施。监督所属项目在施工过程中设计文件和国家(部)颁布的施工规范操作规程等法律法规性文件的执行情况。指导所属项目编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划。监督并指导项目编制施工作业标准、方案、工艺、安全、材料、设备设计及对下的技术交底。落实“四新”成果的应用、实施和重点难点工序的质量攻关,对科技开发立项项目进行具体的组织安排和落实,并督促分公司所属各项目申报成果、编制工法。负责定期质量大检查的组织落实工作。参与质量大检查结果的分析评价,并提出意见及组织上报工作。监督、指导测试人员进行控制测量、施工测量和过程检验试验及相关资料的上报工作。负责组织技术人员定期进行业务学习,参加技术培训,督促所属项目积极开展QC小组活动。技术科职责负责项目技术文件和资料的管理和控制。严格按照管理程序标准对所属项目的技术工作进行监督和检查。负责科技开发工作,结合有限公司的年度科技开发计划,编制本项目的年度科技开发工作计划并监督实施。积极为所属项目的科技开发工作提供技术指导。协助所属项目的技术部门进行施工图纸的审核工作,为所属项目提供技术支持。参与编制所属项目的实施性施工组织设计,为实现工期、降低成本、提高质量、安全生产提供合理方案,参与重难点工程的技术攻关。制定施工项目的施工工艺和操作方法,掌握施工中各种技术数据,解决工程施工中的技术问题,提高施工水平。参加本项目定期组织的质量大检查,对所属项目的分项、分部、单位工程检验评定工作进行指导。参加质量事故的调查和处理工作,对工程质量中出现的大、重大质量事故和缺陷提出加固补强措施。积极推广应用新技术、新工艺、新材料,及时总结施工生产中的技术成果。负责组织本公司技术人员的业务学习和技术培训,对所属项目及施工队人员进行质量意识教育,组织开展QC小组活动。建立健全各种记录台帐,为领导提供准确数据,当好领导参谋。实验室职责严格按照ISO9000:2000标准,负责本项目检验、测量、试验器具的采购、验收、使用、检定校验、维护和管理工作。负责混凝土及其它材料的试验,并督促工地取样送检,参加工地砂石料厂的选择。合理选定混凝土、砂浆配合比,协助做好施工控制,负责路基填土、路基压实等的质量监控工作。协助工地材料库做好有关材料的验收、按规定做好砂、石、水泥、外加剂及钢材、木材等的进场检验与试验,保证进场材料质量。参加有关质量的检查及事故分析,参加有关成果的推广和应用,配合技术人员开展QC小组活动。负责原始资料的整理、保管,及时提交试验报告,对检查试件、路基压实度、水泥使用情况进行统计分析,并按期上报。建立健全各种业务台帐,为领导提供准确数据。深入现场,搞好施工技术,试验监控。测量班职责负责从业主单位接上控制点桩位、水准点位及有关资料,接收后进行全面复测,再按工程范围向下属施工单位交桩。负