文档介绍：北大荒物流集团(一二五)投资建设规划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 北大荒物流集团(十二五)、北大荒物流集团组建环境 1(一)北大荒物流集团组建背景 1(二)北大荒物流公司组建物流集团的优势 3二、北大荒物流集团发展战略 5(一)指导思想 5(二)基本原则 5(三)总体目标 6(四)分阶段目标 6三、北大荒物流集团发展空间布局 9(一)五大区域 9(二)六大板块 11四、北大荒物流集团资源整合战略 13(一)整合内容及目标 13(二)整合方案 14五、北大荒物流集团节点建设方案 16(一)五大中心 16(二)六大园区 18六、运营模式 28(一)组织架构 28(二)部门职能 29(三)人员结构 30(四)经营模式 31一、北大荒物流集团组建环境(一)、大集团、大规模、大效益、大发展和大贡献为主要特征的现代化大农业建设,全力实施“三步走”百年垦区发展战略。具体定位是:以科学发展观为统领,以建设现代化大农业为目标,加快构建现代化大农业产业体系,努力打造国际化超大型现代农业企业集团,着力建设好本体垦区、影子垦区、域外垦区,实现跨越,奋力超越,追求卓越,率先建成富裕、民主、文明、和谐的社会主义新垦区,为维护国家粮食安全、食品安全和生态安全,引领带动农村发展,参与国际农业竞争,维护边疆稳定繁荣做出更大贡献。总局从国家粮食安全和现代化农业建设的高度,对垦区提高效率,做大规模,做大集团提出了更高要求。《在中共黑龙江省农垦总局委员会(扩大)会议上的报告》中总局明确提出:“做强做大北大荒集团。加快北大荒集团总公司‘五个中心’建设,增强集团总公司对成员企业的管控能力,推进内部资源整合。以营销网络共享为重点,构建统一有序的市场营销体系,依托商贸集团整合垦区原粮仓储和物流市场”。“加快企业体制机制创新。密切龙头企业与北大荒商贸集团、北大荒粮食银行的合作,有效提升物流企业对加工型龙头企业产业链的服务功能”。“加快发展新型农业服务业。以保证国家粮食安全、降低市场风险、促进职工增收为目标,整合垦区内外粮食储运资源,提高对垦区粮源的掌控能力,打造现代粮食物流体系,实现粮食规模化运作。”总局从整合垦区物流资源、提高龙头企业物流效率和打造垦区粮食物流体系三个方面要求加快垦区物流业发展,只有组建大型化、专业化的物流集团公司才能达到总局的要求。,垦区农产品产量达到1800万吨左右。垦区粮食总产和商品粮总量双双迈上300亿斤台阶。垦区粮食总产登上第一个百亿斤台阶用了48年,登上二百亿斤和三百亿斤两个台阶分别用了10年和4年。按照目前的发展速度,未来垦区粮食总产量和农产品产量仍将保持较高的增长速度。庞大的产出必然对物流提出了更高的要求,需要规模更大,效率更高的大型物流企业为垦区提供物流服务。,提高利用率垦区物流资源丰富,但是物流资源分布较为分散,垦区各分局、垦区工商企业共同拥有这些物流资源,物流资源利用率低、缺乏统一的配置,已严重阻碍了垦区物流业的发展。迫切需要组建一个大型物流企业集团来整合垦区物流资源。“小、散、差、弱”的经营模式、服务质量和工作效率难以满足垦区现代化对大物流的需要;垦区工业企业为提高其市场综合竞争力,亟待实施物流业务的剥离、外包。为满足垦区不断提高的物流服务需求,只有通过资源整合和组建大型物流集团才能满足要求。(二),黑龙江农垦北大荒物流有限公司(以下简称北大荒物流公司)成立六年来,企业规模和物流业务不断拓展,公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证及安全生产标准省级一级企业的资质评定;被中国物流与采购联合会评为“AAAA级物流企业”;国家道路运输二级资质企业;全国唯一被中国消费者协会授予“诚信、维权单位”的物流企业;全国首批被国家税务总局列为税收试点企业的物流企业;先后被中国物流行业协会、北京中物协经济发展研究中心授予“安全、快捷、诚信服务满意单位”;中国市场品牌管理联合会授予“质量、服务信誉AAA品牌企业”;中国商业发展中心、中国股份制商业企业经济联合会授予“中国重点(股份制)商业流通服务企业”;中共黑龙江省委员会、黑龙江省人民政府授予“文明单位”;黑龙江省消费者协会授予“诚信单位”;黑龙江省工商行政管理局授予“省级重合同守信用企业”;黑龙江省商务厅授予“