文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
三泰工程公司项目成本费用控制研究
姓名:龚敏凤
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘欣
20060115
三泰工程公司项目成本费用控制研究

摘要

建筑业是国民经济的主要物资生产部门在国民经济中所占比重
大产业关联度强能够带动许多相关产业的发展是其它各行业赖以
发展的基础性先导产业自上世纪年代以来随着我国建筑领域市场
的开放多元竞争的格局逐渐形成建筑市场的竞争日趋激烈行业平均
利润率呈逐年下降的趋势在民营和股份制建筑企业的蚕食下国有建
筑企业的市场份额不断萎缩财务状况日渐恶化三泰建筑公司在目前
强度竞争格局和经营收入呈下降趋势的情况下如何挖掘自身的内部潜
力加强工程成本控制工作己经成为急需要解决的问题
施工项目管理活动是一个系统工程包括施工项目的质量工期
安全资源合同等方面的管理工作这一切的管理内容无不与成本
的控制息息相关成本这只无形的手时时刻刻在影响制约推动或
迟滞各项目专业管理活动与此同时各项专业管理活动的成果又决定
着施工项目成本的高低工程项目成本控制是工程项目管理的一个重要
子系统一旦脱离了工程项目的成本控制工作项目经理部和企业的任
何美好愿望都只能是空中楼阁因此工程项目成本控制的好坏反映了
工程项目的管理水平是项目管理的核心内容在整个建筑企业的管理
中居于核心地位工程项目成本控制工作低效率运行是国有建筑企业效
益下滑的主要原因如果成本控制工作做的好企业就会有更多的利润
空间也就会有更好的发展前景
本文的研究重点就在于在责权利一致和统一的基础上设计一套切实
可行的成本控制方案对工程项目的施工成本进行全方位的控制力求
在最大的范围内降低成本以实现利润最大化这一企业最终追求的目标
本论文以企业成本控制理论为先导结合企业自身的特点在进行了充
分的实践研究及论证的基础上对三泰公司的成本控制方案进行了全面的
设计首先在确定项目责任成本的基础上来确定项目的目标成本也就
是成本计划阶段的设计其次以项目责任成本和目标成本为依据进行施
工项目成本过程控制阶段的设计再次对成本控制的考核阶段的设计
最后采用项目会计委派制对项目成本控制的监督阶段的设计这几个阶
段环环相扣相互联系相互影响形成一个有机的整体整个方案设计
中施工项目成本过程控制是重点也是本论文重点论述的部分本文
的成本控制方案与三泰公司实际情况密切结合并通过它在水上云
间项目中的实际应用来论证和突出了方案设计的应用性和可操作性
保证了方案设计能够在企业的实际成本控制工作中得到实战应用

关键词成本控制工程项目方案设计过程控制
COST CONTROL FOR THE PROJECT OF
PANY

ABSTRACT

As a major material production department, architecture is a
fundamentally leading unit and takes a great portion in national economy. It
can help to develop the relevant field too. Since 1980s, with the opening of
our architecture market, petitions have been formed, which
resulted in the trend of low profit rate of this unit. Under petition and
pressure of private and share-holder’s enterprises, state-owned enterprises
shrinks considerably and so does the financial condition. With this situation,
it es an urgent task that cultivating the internal potential and
strengthening the control of cost.
The engineering project management is a system, which includes many
management activities, for example the quality, duration, safe