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医院人力资源配置问题初探.doc

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医院人力资源配置问题初探.doc

上传人:phl806 2019/11/16 文件大小:106 KB

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医院人力资源配置问题初探.doc

文档介绍

文档介绍:医院人力资源配置问题初探————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 医院人力资源配置问题初探摘要:人力资源配置是新医改背景下公立医院必须做好的基础性工作之一,它既能提升医院社会形象和医护能力,也能创造更多社会价值为和谐社会尽一份应有之力。本文分析了目前公立医院人力资源配置存在的问题和原因,并针对这些问题,结合笔者个人实践提出了解决医院人力资源配置问题的对策和建议。关键词:公立医院人力资源配置问题建议改革开放以来,我国公立医院改革步伐加快,对人力资源配置工作也越来越重视,人才是发展基础的理念已经深入人心,但是还存在很多不适应现实的制度和管理方式、理念,致使医院人力资源配置未达到最优化,尤其是医护比倒置、人才流失等问题经常困扰着医院领导层,也给医患关系增加了不稳定因素,因此,有必要对医院的人力资源配置开展研究,以更好解决此问题,以图为新医改闯出一条新路径。,还需要良好的护理服务,这也是经济和社会发展带来的更高层次要求,旧式的医护配置比例显然已经跟不上时代的发展和变化。按照世界银行在《1993年世界发展状况》报告中的建议,一般情况下下医生和护士比例应该维系在1:2左右,对发达国家医护比的考察可以看出,一般都超过这个比例。而反观我国,2011年的实际医护比为1:,重症监护病房也才1:,和通行的国际标准相比出现了比例倒置的现象,根本满足不了患者的正常需求,导致医患矛盾、医疗纠纷甚至事故的发生。这种不正常现象主要因为,一是医院行政化倾向严重,行政人员的比例和数量过高、过多,二是社会对护士的价值和功能远远没有得到正确的引导,都认为医生是绝对的主角,三是护士这个职业工作辛苦、报酬和付出远不成正比,流失率较高。,没有真正按照现代管理科学中的人力资源管理原则和制度办。各科室人员基本都很固定,科室间的流动较少、轮岗人员也主要对自己原科室部门负责,不能真正实现每个员工的最大人力资源绩效。,向上层级医院转移的倾向短时间内不能得到有效解决目前,各种医疗机构尤其是公立和私立医院的竞争日趋激烈,它们无论在价格、技术、服务还是管理上都开始互相比较,以吸引更多患者来自己医院就医,由于中国传统的城乡二元结构没得到根本解决,医院的人才流失现象很严重,尤其是向更大城市、上层级医院聚拢的趋势几十年来一直不断,导致基层得不到有效的医疗服务。而且,没得认同感、得不到锻炼等个人原因也不断增多,使得医院留住人才的可能性进一步降低。目前通行的合同是3年续签一次,每次的续签都是一次人才保卫战,给医院正常的人力资源配置工作带来很大困扰。,从事专职研究的人才偏少、一线医生比例过大,而且有高学历的从医人员比例较低。,注重制度建设随着私立医院越来越多、市场竞争力越来越强,新医改的推行也必然使得公立医院面临更大的竞争,