文档介绍：:..基层工商分局开展经济户口网格化监督管理经验基层工商分局开展经济户口网格化监督管理经验基层工商分局干部变身“片警”近年来,随着市委市政府沿江开发战略的不断深入,江苏省某某经济开发区沿江工业区和某镇辖区内各类市场经营主体呈迅猛发展态势,从XX年的3283户发展到XX年底的5010户,增长了%。针对该区域特点,某工商分局充分发挥部门职能作用,创新市场监管方法,从XX年1月起推行经济户口“网格化”管理。辖区内市场主体不断增多,如何有效整合监管资源,实现科学监管,提高监管效率,成为摆在基层工商分局面前的一个新课题。某工商分局按照辖区内市场主体分布情况和地域特点,将所管辖区划分为八个''网格化”监管区,每一个监管区安排两名工商干部负责全面监管,监管区的工商干部实行定人、定岗、定职,监管内容包括监管区内的无照经营、年检验照、市场监查、投诉处理和执法办案等工商业务工作,监管区的工商干部类似于公安部门的片警。在推行经济户口'‘网格化”管理的实践过程中,该分局基本实现了“户口清、状态明、分类准、联动好”的目标要求,实现了对市场主体的动态监管。具体做法是:一、科学划分“网格化”监管区域该分局按照辖区内市场主体分布情况和地域特点,将辖区划分为八个“网格化”监管组,在划分过程中着力做到每个监管组的辖区范围、市场主体数量及监管任务大体均衡,各监管组都处于同一“起跑线”,这样的划分便于各监管组开展工作,也便于分局对各监管组的监管实效进行统计考核,营造公平竞争的良好氛围。二、 合理配置“网格化”监管人员该分局配置“网格化”监管人员坚持“三个原则”:一是坚持新老搭配,以老带新原则。老同志对工商业务工作相对熟悉,实践经验丰富;年轻同志文化基础好,动手能力强,通过新老搭配,发挥优势互补作用。二是坚持强弱搭配,以强扶弱的原则。业务能力较强的干部发挥传、帮、带的作用,迅速提升干部队伍整体工作能力。三是坚持刚柔搭配,刚柔相济的原则。根据干部个性的差异注重人员搭配,发挥每个干部的优势开展各项工作,使监管工作既积极有效,又平稳有序,达到事半功倍的效果。三、 大力提升"网格化”监管人员素质经济户口“网格化”监管取得成效关键在于监管人员的业务素质。该分局结合“能力建设年”主题,对各类监管人员进行有针对性的业务培训,努力培养一批“一专多能”的复合型监管人才,各业务条线由分管干部进行集中授课培训,对涉及经济户口“网格化”管理的各项业务工作技能、要求、要领进行集体学****通过结对教学、岗位轮训、现场练兵等形式,对干部的实际操作能力进行培训提高。通过多种形式的学****培训,使每位干部在较短时间内熟悉经济户口“网格化”管理必须具备的基础知识和操作技能,为顺利推行经济户口“网格化”管理奠定了坚实的基础。四、有效整合“网格化”监管资源针对分局辖区内各类市场经营主体的增多,监管任务不断加重,而一线担任监管任务的工商管理干部力量相对不足的现状,借助于经济户口“网格化”管理机制,采取三项措施,对分局监管资源进行了有效整合。一是条线干部兼带监管组开展工作。如针对巡查监管一组辖区内外资企业相对较多,巡查监管二组辖区个体工商户较多的现状,分局将分管外资条线的某某同志和分管监管条线的某某同志任命为监管一组、二组组长,有针对性地加强了对外