文档介绍：:..富煌钢构资本运作全解析富煌钢构整个资本运作最精华之处在于:完美的实现的一块资产的二次上市,当然也可以算是变相的分拆上市。其它例如侵吞国有资产、侵吞职工持股利益当然是资本运作高手们居家旅行必备的手段:一、公司前身富煌建设(具体股权结构变化图见附件)富煌建设成立于1997年10月28日,富煌建设的前身为始建于1987年的巢湖市花塘镁水泥制品厂,同年更名为安徽省巢湖市菱镁制品厂,1997年改制为安徽省巢湖市富煌轻型建材有限责任公司,2007年更名为安徽富煌建设有限责任公司。股权为镇集体所有,以镇集体股、企业集体股、法人股为主,吸收企业职工个人以现金投资方式设立股份合作制企业,改制后股份合作制企业的股权结构为:1997年12月13日,黄麓镇人民政府以黄镇字[1997]35号文《关于安徽省巢湖市富煌轻型建材有限责任公司股权转让的批复》,,转让价格为150万元。上述股权转让的定价依据富煌建设的前身安徽省巢湖市菱镁制品厂(以下简称“菱镁制品厂”)因经营管理不善和产品技术含量低,已严重亏损、濒临倒闭,为此,镇政府于1992年任命杨俊斌为菱镁制品厂厂长、法定代表人。杨俊斌上任后,多方筹集资金,调整产品结构,强化经营管理,从而使该厂起死回生,并逐步发展壮大,保证了企业债务的偿付和当地社会经济的稳定。根据黄麓镇人民政府黄政评字[97]第01号《资产评估报告书》,截止1997年7月31日,菱镁制品厂的资产净值为1,。基于杨俊斌个人对企业的重大贡献,镇政府决定以带有奖励性质的方式将上述资产净值折成的镇集体股、企业集体股及法人股以150万元转让给杨俊斌。评论:国有资产流失吋总是有着各种各样冠冕堂皇的借口,其实你要真想奖励他,可以涨工资,可以发奖金,可以多发几个证书奖状什么的,为啥一定要转让赢利的工厂呢?更何况净值一千四百多万的厂在当时也算不小的厂,对当地镇政府也算是利润的重要來源。不管有什么借口,可以斩钉截铁的说,这就是标准的侵吞国有资产。首次股权转让1997年12月20口,富煌建设召开股东会,一致通过如下决议:同意黄世庚等63人将所持的全部股份转让给杨俊斌;黄世庚等63位自然人股东转股原因:1997年原菱镁制品厂因新上轻钢结构系列产品急需资金,决定于企业改制时吸引职工投资入股,后因部分职T对投资入股缺乏积极性,自愿转股。转股价格依据为以原始获得股权的价格为基础,协商定价。评论:当年吸收资金入股,当年又转股出来,是否是一句简单的“缺乏积极性”就能解决的?是什么原因让老百姓对这位被政府“重金奖励”的能人没信心?又为何转让价格也没明说?三、2002年首次增资2002年7月5口,经股东会决议,富煌建设将注册资本由1,,,增加资本1,。本次资金来源于公司资本公积1,739,745元、盈余公积3,479,490元、未分配利润6,379,065元。评论:三年多时间,原来的一千多万资产就变成了远超过一亿的净资产,而且只花了150万的代价,再而且政府和老百姓都没沾到光。四、2003年资产置换1999年4刀16H,富煌建设与安徽省巢湖水泥厂、东关水泥厂(1999年11月18日