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房建施工组织设计.docx

上传人:sssmppp 2019/11/17 文件大小:79 KB

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文档介绍:工程名称:投标人:编制口期:施工组织设计江门市河南下沙保障性住房二期工程项冃福建省华厦建设发展有限公司 2012年12月19口第一章工程概况一、 工程概况工程名称:江门市河南卜•沙保障性住房二期工程项目建设地点:江门市江海区浴头河南卜•沙138号保障性住房北侧地段建设规模:总建筑面积为17013平方米,建筑层数为15层,。二、 编制依据建设单位提供的工程施工图纸及招标文件的要求;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-2002;《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002;《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;工程建设强制性条文及现行的施工操作规程、施工及验收规范;其他相关国家及地方规范及标准;我公司现冇制定的冇关质量,安全规章制度;。、文明口标(1) 杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。一般隐患整改率达95%以上,重大隐患整改率达100%。创安合格班组率达90%以上。特殊工种持证上岗率达100%。机械事故为0o(2) 规范污水、垃圾处理,做到门口三包。未经报批许可证不施工扰民,加强劳务管理,过程控制达标,确保文明施工。创文明工地。,开工日期为2005年2月20日,竣工日期为2006年5月19日。主体结构250天,装饰装修200天。(1) 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益;(2) 履行“项目管理目标责任书”规定的任务;(3) 对进入现场的生产要索进行优化配置和动态管理,确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求;⑷组织编制项目管理实施规划;(5) 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(6) 参加分部(子分部)以上的工程质量验收。项目技术负责人岗位职责(1) 检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态;(2) 组织编制施工组织设计和施工方案;(3) 组织项口经理部管理人员学****规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;(4) 及时解决影响工程质量的技术问题;(5) 参加检验批、分项工程、分部工程验收,负责竣工工程申报。项目施工员(1) 负责工程的定位、标高、沉降观测,找平等测量放线和检查工作,处理简单地基开挖问题,并能解决一般的技术问题;(2) 编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作,施工屮能掌握施工计划的关键线路保证施工进度,进行动态管理;(3) 掌握常用建材的型号、规格和性能,合理使用建材;(4) 采取可行措施保证质量、安全,能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评,保证产品质量,对一般的质量、安全事故进行分析;(5) 执行齐项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度;(6) 合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作,正确选用施工机具,科学管理施工现场用水用电;(7) 搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工H记内业资料、质量保证原始资料。项口质检员(1) 执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准;熟悉有关常用的规范、操作规程;(2) 认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制、检查制和奖罚制;⑶参与对班组的技术交底,制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;(4) 参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;(5) 对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查;(6) 负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。⑺参加由监理工程师组织的检验批验收并填写记录,对分项工程进行项口材料员依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件,结合施工现场的实际情况,及时编制材料需求计划;按质量管理体系的耍求,掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识,认真实施材料管理计划;收集、分析、传递材料价格、材料管理信息,合理贮备材料,严把材料质量关,做好进场材料的验证取样工作;建立和健全材料供应台帐,按时编报有关报表。生产班组长加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识;熟悉图纸,负责班组质量指标的分解、落