文档介绍：中文摘要建筑行业是我国传统的基础产业,在我国的基础设施建设、社会发展和国民经济发展中起到了举足轻重的作用。中铁十四局集团有限公司是一家以建筑施工为主、具有多年从业历史的国有特大型企业,多年来,在铁路、公路建筑业里面,一直保持着领先的市场地位,在收入和利润方面都具有一定的优势,然而,这种优势并不明显。因此,目前中铁十四局集团有限公司的发展,既有着难得的机遇,也面临严峻的挑战,对其进行竞争战略研究,使企业能够在新世纪保持现有的领先地位,并通过持续稳健的发展参与国际化竞争,成为真正具有国际竞争力的大型企业,具有现实的必要性和紧迫性。析方法及模型对其进行了综合分析。首先,介绍了选题背景及意义,提出了本篇文章的研究思路,并简要阐述了战略及战略管理的基本理论、分析方法以及竞争战略的类型。其次,运用分析工具和甈摹拔辶δP对中铁十四局集团所处的宏观环境和行业环境进行了分析,指出了企业外部存在的机遇与挑战;运用价值链分析法对企业的内部条件进行了分析,指出了企业内部的优劣势及其自身的核心竞争优势;采用分析工具,对集团总体与各主要业务的优与劣势、机会与威胁进行了分析。最后,本着发展优势、利用机会、克服劣势、避开威胁的原则,确定出中铁十四局集团有限公司的战略方向,制定了企业的竞争战略,即要利用优势,回避风险,实施低成本竞争战略的发展方向。并在此基础上提出了企业竞争战略的实施方案及相应的保障措施。本论文的意义在于,通过对中铁十四局集团有限公司竞争战略的初步研究,旨在抛砖引玉,以期促进企业竞争战略研究工作的全面深入,同时也希望本文所形成的观点会对本企业及类似企业的改革、发展提供一定的借鉴意义。关键词:中铁十四局;竞争战略;战略分析;战略选择;战略实施在市场环境急速变化的今天,尽管企业正在培育和形成自己的核心竞争能力,但本文以中铁十四局集团有限公司为例,利用了多种战略管理的有关理论、分山东大学硕士学位论文
痬琲,琣,,籾,山东大学硕士学位论文,瓹甇瓾甌,瓼猠,瓹甶猳,,’.,猚..
山东大学硕士学位论文籆’瓹琣篊;;;
第一章绪论研究背景与意义从国有企业的发展看,战略研究刚刚起步。因为在传统的体制下,国有企业不需要也不可能对自己的未来进行战略研究。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,国有企业开始重视战略研究和战略管理工作。但从总体上看,国有企业在战略研究和战略管理工作方面还存在着很多问题,制约了企业经营管理水建筑业是我国年代初率先进入市场的行业,至今已经近年。在这些年罩,我国建筑业得到了持续健康快速的发展,建筑技术装备水平进一步改善,建筑技术不断创新,建筑工程质量不断提高,较好地完成了国家重点工程、城市基业的进入促进了国内企业的改革,为我国企业了解和掌握国际惯例,参与国际市场的竞争提供了锻炼的舞台。加入世贸组织,给中国建筑业带来了难得的发展机遇,也带来了不可避免的冲击和挑战。国有大型建筑企业一般成立较早,大多数的企业都是成立于世纪至年代。经过几十年的发展,基本上发展为多级法人的大型企业。目前大型国有建筑企业基本上完成了公司制改造,并普遍建立了母子公司体系,组织呈现集团化特征。但由于建筑行业受国家宏观经济政策影响相对较大,许多大型建筑企业短期经营思想严重,只注重眼前的投标揽活、中标干活,并没有把企业战略研究提到重要议事日程,开展战略研究的企业很少。随着建筑市场对外开放步伐的加快,条块分割、区域、领域壁垒的逐步清除,建筑企业也同益认识到战略研究和战略管理对企业发展的重要性,已经开始或正准备启动企业发展战略研究项目,如中国铁路工程总公司和中国铁道建筑总公司等。在进入二十一世纪的今天,中国的市场环境变化多端,市场中企业之间的竞的生产经营活动都由国家安排,企业的生存和发展全系于的提高和长远发展。础设施和城乡住宅建设的任务,为国民经济的持续快速发展、城乡面貌的改观和人民生活条件的改善做出了重要贡献。随着建筑业对外开放的不断深化,外国企山东大学硕士学位论文
争同趋激烈,从营销、价格,到技术、服务等,能够采用的竞争手段统统无所不用其极。在这种全方位竞争的情况下,企业要想长久的生存并发展壮大,就必须合理分配有限的内部资源,确定所要进入的业务领域,并塑造在所处业务领域中的强大竞争力,就要求企业必须拥有一个清晰的、长远的、全面的战略,用以指导企业的行为。企业的战略能够在对企业外部环境、自身能力和资源分析的基础上,帮助企业抓住机遇,发挥优势,避开威胁,克服劣势,找到一条适合自身特点的发展道路。战略对企业而言是如此重要,一如有的管理学者所说:“战略管理是现代企业管理的最高层次,在企业的经营过程中起着指针的作用。自二十世纪中期起,国外的企业就已开始研究战略问题,时至今日已产生了一大批有影响的理论。本文正是依照这些理论的思维模式,针