文档介绍：温州职业技术学院毕业综合实践开题报告姓名: 学号:08061252 专业: 企业管理人力资源 课程名称:比利家一IJ浴公司人力资源管理探讨 指导教师: 2011年3月10日本课题意义及现状、需解决的问题和拟采用的解决方案论文意义在于首先能检验自己在学校所学的知识,其次能加强知识的应用,最后也是理论与实践和结合的第一步,在今后的发展道路上有着巨大的意义。木文研究比利家卫浴公司人力资源管理方面存在的问题,以及针对这些问题提出的建议和方案,以此来规范公司的运作,提高公司的效益,促进公司发展。在本次实习过程中,我发现我所在的实习单位在人力资源管理中其薪酬管理和绩效(员工)管理这两方面都存在一些比较严重的问题。如在薪酬管理方面存在薪金制度不够公开;工资提升幅度未及时跟进;记件工资核算不够明细等问题。在员工管理方面存在没有统一的员工管理标准,员工管理缺乏规范,各部门的工作混乱、不明确,工作分配不合理;无系统性的培训方案和员工的绩效考核制度;员工福利、休息休假问题矛盾突出等现象,造成员工工作散漫、积极性不高,在技能上无法及时跟进,无法准确快速的吸收最新的知识和技能、常做无用功等现象。并H分别从薪酬管理角度、员工管理角度、社会角度、文化角度及法律角度來进行分析。最后针对比利家卫浴公司以上的问题,我提出了以下儿点解决方案:在薪酬管理方面要规范薪酬管理制度、创新薪酬管理制度、制定明确的记件工价合同书。在员工管理方面须进行标准化的员工管理制度,明确各部门、各车间的职能及工作任务、合理分配,知人善任;完善培训系统,实施员工绩效考核制度,提高员工索质及职业技能;提高员工福利、协调休息休假时间,促进员工的积极性等,用这些方法來解决现比利家卫浴公司所存在的人力资源方面的问题。指导教师意见:指导教师: 年月日专业教研室审査意见:教研室负责人: 年月F1温州职业技术学院毕业综合实践课题名称:比利家卫浴公司人力资源管理方面存在的问题探讨作者:郑君君学号:08061252系别:工商系专业:企业管理指导老师: 葛万军专业技术职务 2011年3月浙江温州课题摘要本文主要针对温州市瓯海仙岩比利家一卫浴公司的薪酬及员工管理进行探讨,并提出相应对策。文章首先分析了比利家卫浴公司在薪酬与员工管理方面存在的问题,如在薪酬管理方面存在薪金制度不够公开;工资提升幅度未及时跟进;记件工资核算不够明细等问题。在员工管理方而存在没冇统一的员工管理标准,员工管理缺乏规范,各部门的工作混乱、不明确,工作分配不合理;无系统性的培训方案和员工的绩效考核制度等现象,造成员工工作散漫、积极性不高,在技能上无法及吋跟进,无法准确快速的吸收最新的知识和技能、常做无用功;员工福利、休息休假问题矛盾突出等现象。针对公司上述现状,本文从薪酬管理角度、员工管理角度、社会、文化、法律角度进行了相应的分析,并捉出相关对策:在薪酬管理方面要规范薪酬管理制度、创新薪酬管理制度、制定明确的记件工价合同书。在员工管理方面须进行标准化的员工管理制度,明确各部门、各车间的职能及工作任务、合理分配,知人善任;完善培训系统,实施员工绩效考核制度,提高员工素质及职业技能;提高员工福利、协调休息休假时间,促进员工的积极性等,用这些方法来解决现比利家卫浴公司所存在的人力资源方而的问题。本文将着重强调培训体系的完善,员工职业素养和口觉口律性的提高等内容。关键词:比利家卫浴公司人力资源管理问题探讨1引言 102比利家卫浴公司概况及问题的发现 102对实习岗位的工作任务,过程分析 113比利家卫浴公司人力资源管理存在的问题 11图5. 154比利家卫浴公司人力资源管理问题的原因分析 17薪酬管理是人力资源管理乃至整个金业管理的核心内容Z—,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。所谓薪酬管理,就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内,灵活运用各种方法和手段,制定各种激励措施与规章制度,激发员工不断为企业作出贡献。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理冇效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标,提高企业效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。但是,随着市场环境的不断变化以及产业结构的不断调整,企业的薪酬管理体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。温州比利家卫浴公司由于在薪酬管理方面考虑不够全面,造成了以上种种薪酬方面的问题。 17人的惰性是与生俱来的,每个人都会存在这样或那样