文档介绍：丰泽苑房地产开发公司考勤及处罚办法(讨论稿)为了切实完成丰泽苑房产项目的建设目标,提高项目管理水平,树立良好的工地形象,保证按期、优质、高效完成项目建设任务,经项目部研究特制定本考勤及处罚办法,以奖优罚劣。以促使建设、施工企业、劳务及本项目部管理人员自我约束遵照执行。检查内容:一、工程质量此项检查由项目部技术总工、监理共同实施。1、工程实体的内在质量和外观质量。2、施工单位自检资料、施工原始记录、监理抽检资料、日志、标准实验。二、安全生产、文明施工1、、安全生产制度及相关资料。三、合同履行情况1、人员到位情况。2、设备到位情况。3、劳动用工情况。考核方法:一、日常巡查检查主要是由项目部技术负责人、安全员、质量员、监理对日常生产进行现场检查,发现问题及时纠正和处理。二、量化考核1、日考核主要是对项目经理、劳务方项目经理及各作业班组长,办公室管理人员进行签到考勤,甲、乙双方项目经理每月出勤不少于二十二个工作日。2、月考核:主要考核施工单位月计划完成情况。考核项目部管理人员月出勤率及工作失误情况。处罚办法一、项目经理及劳务经理、各班组长、管理人员:1、甲、乙双方项目经理每月出勤天数达不到二十二个工作日,每缺勤一天罚200元,每周一例会缺席一次罚款400元,各班班组长每缺席一次例会罚200元。2、项目管理人员:项目管理人员每月出勤必须达二十六个工作日,有事须履行请假手续,凡不请假无故旷者,每一天罚款200元二、工程质量1、为了加强施工现场验收的严肃性,验收项目第一次不合格,总工、监理填写存在问题通知单,施工方整改后进行第二次验收。第二次验收不合格者将给予400元罚款。2、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每发现一次罚款3000元。3、存在较大质量问题或质量事故,现问题大小和事故严重成幅度给予处罚。三、监理工作1、监理人员未及时或没有对材料进行见证取样的将处以2000元的处罚。2、监理未按规定缺席旁站,或失职一次罚款500元。本办法从2015年4月15日开始实施。陕西丰泽苑房地产开发公司二00五年四月一日