1 / 21
文档名称:

管理基础知识..doc

格式:doc   大小:48KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理基础知识..doc

上传人:雾里行舟 2019/11/19 文件大小:48 KB

下载得到文件列表

管理基础知识..doc

文档介绍

文档介绍:--------------------------校验:_____________-----------------------日期:(第七章至第九章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.()。.()是我们管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。."经济人"假设C."复杂人"假设D."自我实现人"假设3.()以"经济人"假设为基础,基于管理对象生存和安全的需要,主要运用职位权力进行的程序化管理。.()主要是研究如何调节和控制复杂的系统,使其按照预定的目标去运行。,()都包括三个基本步骤;拟定控制标准,衡量实际成果,并与控制标准相比较,发现偏差,找出原因;采取措施,纠正偏差。.()具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。.()具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。.()具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。.()是指依靠行政组织的法定职权,运用决定、命令、指示、指导等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提:直接指挥下属工作的管理方法;()是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系,从而达到预定的管理目标的方法。.()的运用要关Jb生活,温暖心灵;发端于心,热诚待人,互相理解,顾畅沟通;开诚布公,倾听意见。.()是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响,使其主动接受一定的观念和信念,或者产生预期行为的方法。.()是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。。()是一个十分有效的方法。()就不适用了。()可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。()可将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法。()()()、自尊、()的需要为基础。.()就是管理活动的联系观、运动观,变化观、发展观。.()是管理精神世界中最核心,最本质的成分。()是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。()。是指组织的整体功能大于它的各部分功能之和。()是指组织的各个组成部分相互作用、相互依存,从而形成一定的结构,组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很大。()是指人们建立组织并非为了设置一套机构,而是为了完成组织必须的各项管理业务工作,最终实现组织的目标。()是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统,任何组