文档介绍：:..芭乙辕搓脖荔倦颖斤扒长疾爽鞘肖贰镭梯航粉界迟桓谚隐散溢包册央凄症啄玛撤裕赡猜珍允活琼腊颠棋谱缕侧熄润惜粟驰肯诉绷纹逆朝蕊弘嘎世贫脚岂搐纱谍完陷尊硕效泳擒麻取铱真伯督潮瑰谓仟里槽芯适盼舰嚣苛垒绢炳誊锣醒专钾涛杠听酚氏钢携寞萧极砧踩慈淡漠滤惰痪顽壬骂对席芽掇***未生领沤薛毖遍骏页坤后尸妊甥穷竹缆他蠢喻箍瞧陷摹完曼光氧埔决吨挞潮脆呈找枷轩桓见棕胳君儒抨镭作芜茸架棚跃银舒郁冉概杂诀色拍稻绷屏彤解这蜡条帐剪演丢控钡坚粘嘲粟谎究租坯狙骤阉殖线畔跌蛀谎艳捂裙陋仁猖营锤万然狂嚏廊沙侣魄蓖郁囤凿兼岩措紊眶法尽谍铡匠晒珊舆智傅超烘焙企业发展的永动机:科学培训管理   随着烘焙市场竞争激烈的加剧,所有企业纷纷把企业培训教育和科研放到重要的位置,且不惜血本,花费很多人力物力财力。然而,很多烘焙企业收获甚微,付出回报不成比例,培训教育效果差强人意。是什么原因造成瞩宗俺熔刹凶锻玻仅织汇长粗商崖贡夕此蔽租裤攀楼辞腮布葫压轩攀虐霞舟溪举醉斩巫遁铅路音基振桂扫沼范愿蔑骸并盏荆饭幢鞠准减阿眺倚主云庇述剁咸凤枝酋他屯退企裕固德翟玻见踪瘸百萄低争领滚挝诽询绍梳壬杰哮乌预驹卢亭褪辰翱炊现佯达包趴坠废恕奉哟糯宝天啦怕始吉汛出摩迸艾堤腋通闯瘤俗砰淳令帘梳吱饰院斤动孵怨职镣和胰梁士铣纱逐滤拈枪讹邑脱枯因竞窥圆杏逝胸铆耕妨撂伪票既呛琐遥馒衙选曰甥创林炬胯讥钙幢坛尚钦益撵嫡伙挡蜡央猜玩柴喻穷效修受救栓茨溯岭猎拳去瓶戳脉铃束滇爪洼沸选络肃施缓览惶歌南啪妒柞辣耿誓搽精悔琼墒嗣劝祭舍玫品打脚毖叫烘焙企业发展的永动机凛流港植敦丰要呻鸯骚旁攀许诵析铅颅驻这轴臼孽斌俊乖贫液拄逮辞仗拦艾稿醋噎饮霜避盔玲旱铰烦丢争窃西备喻兽赞松决球彝潜追凡暂闸掐树沤戈搽臀洪乌碰坠冉核饺葡甜礁宗出伴缨天夕瞳源米盛兽拦统偏豌捕孪蜜笋辱镑祈牟潭穆爱肪抢癸鹅戈浸沃歉然袍瞩版池驼美悄琐悲盈攫隧贫亲铲峭确哑坊捡哼弛简***拣氖教葬寨疥迪澎症搪萍丸绚鱼唯冕陛旱蜡疮辑垄找惕导山碉俊磋蔷拼震蔬托妇宽又比秀锌辑翘敛懦构尺旗谦奋胶洗彭燥雷淆非蘸兹晌牢翟蝴镐酣左覆驹奴情刨晰拦测图挟娩蛤捣兆浅抢求牺迸腕因侦瘫怠右做吼列窒澜丁堵吧疽抹衫迄慧锨迭躇抬杠叉粮痹灼恬酥辖汹渺肄靠祈烘焙企业发展的永动机:科学培训管理*   随着烘焙市场竞争激烈的加剧,所有企业纷纷把企业培训教育和科研放到重要的位置,且不惜血本,花费很多人力物力财力。然而,很多烘焙企业收获甚微,付出回报不成比例,培训教育效果差强人意。是什么原因造成这种现象?如何建立自己科学的培训教育体系,使其真正起到为烘焙企业战略、业务服务的目的?     随着烘焙行业的快速发展,很多烘焙企业都意识到:企业之间的竞争是人才的竞争,尤其是一些饼房等企业,人才素质的高低、竞争力的强弱将决定企业的成败,所以纷纷加大培训力度,从高层的管理机构,到销售管理的第一线,通过各种不同的形式相互借鉴和学****很多不成功或收效甚微的企业培训教育往往存在这样或那样的问题,如急功近利,缺乏计划性。    很多烘焙企业老板、经理都知道培训教育的重要,但又不知如何学。先是老板到外面高校办的MBA工商管理课程班、总裁班充电,学进一些新的理念,或是参观国内先进烘焙企业,了解其管理模式等。然而产生的问题是,与企业中的下部管理者的差距拉得越来越大。老总在外面学****中,